刘靖创立《适用式企业管理模式》简介 适用式企业管理模式是东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司在从事管理咨询工作中，通过对数千家企业的培训、咨询、走访，深入了解民营企业管理现状和经营困扰，总结、归纳出中国企业普遍存在的管理问题，结合现代企业管理理论、理念的沉淀、积累与探索，根据中国企业的管理特点，结合中国的基本国情、政情、民族文化等综合因素，按照科学发展观倡导的“以人为本，全面、协调、可持续发展”和
生产干部提升之道（第一部分） （第一讲、第二讲简介） 主讲：刘靖（东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司） 课程说明： 1、课程研发编制单位： 《生产干部提升之道》课程由东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司研发编制。 2、课程研发讲师： 本课程是东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司资深讲师刘靖根据多年从事生产管理和企业咨询、辅导之经验，经认真总结整合，升华提炼而成。个别案例如与某位同仁的经历吻合，纯属巧
“适用式企业管理模式”介绍 刘 靖 “适用式企业管理模式”是东莞市华企盛世企业管理咨询有限公司在从事管理咨询工作中，通过对数千家企业的培训、咨询、走访，深入了解民营企业管理现状和经营困扰，总结、归纳出中国企业普遍存在的管理问题，结合现代企业管理理论、理念的沉淀、积累与探索，根据中国企业的管理特点，结合中国的基本国情、政情、民族文化等综合因素，按照科学发展观倡导的“以人为本，全面、协调、可持续发展
员工高效管理10大法宝 ——如何高效管理80后90后员工 主讲：刘靖 课程背景: 随着人力成本的不断攀升和80后90后员工在企业比例逐步增大，一个关于80后90后人员高效管理的问题成了困扰企业的一大难题。管理者发现：新生代产业大军没那么“容易管理”了。传统管理方法在80后90后员工身上失效了。应一些企业老总之邀，本公司特意开发了本课程。 课程收益: 使管理者了解新一代工作者的心理，准确把握80后
杰出班组长 讲师：刘靖 课程背景: 班组长职位虽低，起的作用却很大。人员管理、物料管理、成本控制，都靠班组长去落实。因此，对班组长培训尤为重要。企业管理课程虽然多，培训班组长的课却不多。. 课程收益: 提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能,强化班组长的管理理念和技能知识,为企业发展打下坚实基础. 第一讲：班组长角色谁知： 1. 班组长的使命： （1）提高产品品质； （2）提高生产效率；
低成本卓越现场管理 主讲：刘靖 课程背景: 成本控制是老板和高层管理者最伤脑筋的问题. 现场管理不到位,成本控制不好,直接影响企业生存和发展.有效降低成本是企业管理大势所趋. 课程收益: 提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让制造成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础. 低成本卓越现场管理 第一讲：认知卓越现场： 1.什么是卓越现场; (1).一流的团队; (2).一流
带着答案来找我 ——怎样让员工自动自发解决问题 主 讲 ：刘 靖来自企业老总们的调查：一．最受企业欢迎的五种员工1.找方法解决问题的员工; 2.自动自发的员工; 3.不抱怨的员工; 4.执行力强的员工; 5.能提建设性意见的员工.二．让企业头痛的10种员工 1.找借口的员工; 2.抱怨的员工; 3.执行力差的员工; 4.损公肥私的员工; 5.没有方法的员工; 6.华而不实的员工; 7.受不得委屈
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