一、企业的初心是什么？ 1.让客户感到惊喜 2.了解客户真正的心声 3.优质的产品与高效服务 二、出色的日间管理 1.踏实工作的价值 2.坚持的成本是什么？ 3.小习惯与大能力 三、快速反应 1.市场敏感度 2.行动力是谁的事情？ 3.专注当下 四、现场管理 1.纸上谈兵 2.躬身入局 3.空麦颗随风吹 五、整合资源 1.金牛业务 2.突破局限 3.跨界与纵连 六、能力边界 1.解决矛盾的能力有

一、性格分类 1.控制型 2.表现型 3.分析型 4.温和型 5.调整型 二、不同类型的人才在什么样的岗位上效能最大？ 三、如何激励不同类型的人才？ 四、如何发挥核心竞争力？ 开创营销力、执行力、影响力、分析力、整合力等创造什么价值 五、外力驱动和内力驱动是怎样激活的？