诊断式培训是指培训师在培训前到企业中，通过问卷、访谈和观察等方法，与企业中高层管理者及将要受训的学员进行深入细致的培训需求调研与分析，发现企业存在的问题以及受训学员产生绩效差距的原因，并以这些问题或原因作为课程设置的依据，为企业设置一整套的培训课程体系，提供企业问题的整体解决方案。授课中培训师以问题为导向、采取案例分享、互动交流、体验式教学等手法，传授给学员解决问题或缩短绩效差距的工具和方法，
美国亚力山大·汤马斯博士（Dr.AlexanderThomas）和史黛拉·翟斯博士（Dr.StellaChess）在他们1977年出版的《气质和发展》（“TemperamentandDevelopment”）一书里面提到，我们可以在出生后第二至第三个月的婴儿身上辨认出九种不同的气质（Temperament），它们是：活跃程度、规律性、主动性、适应性、感兴趣的范围、反应的强度、心景的素质、分心程度、
精益生产方式JIT和工业工程IE在中国应用的趋势 长期以来，由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益，致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来，中国工业体制随着改革开放发生了根本变化，新的管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。上海汽车工业总公司近年来推行以精益生产方式JIT为主要内容的’危机管理’，桑塔纳轿车生产成本连年下降5％，劳动生产率
改善的四原则 1、取消 不能取消吗？ 取消又会变成如何？ 如:检查的省略 配置变更的搬运省略 取消Eliminate 对程序图上的每一项工序都加以审查，确认其 保留的必要性，凡可取消者一律取消，例如： 取消一切可以取消的工作内容、工作步骤、 工作环节及作业动作(包括身体、手、脚)。 取消一切不安全、不准确、不规范的动作。 取消不方便或不正
没有激情，爱就不会燃烧；没有友情，朋就不会满座；没有豪情，志就难于实现；没有心情，事就难于完成。我们缺少的不是机遇，而是对机遇的把握；我们缺欠的不是财富，而是创造财富的本领；我们缺乏的不是知识，而是学而不厌的态度；我们缺少的不是理想，而是身体力行的实践。2) 好心情才会有好风景，好眼光才会有好发现，好思考才会有好主意。安乐给人予舒适，却又给人予早逝；劳作给人予磨砺，却能给人予长久。人可以不美丽，但
人生，没有永远的伤痛，再深的痛，在切之时，伤口总会痊愈。人生，没有过不去的坎，你不可以坐在坎边等它消失，你只能想办法穿过它。人生，没有永远的爱情，没有结局的感情，总要结束；不能拥有的人，总会忘记。我们，就是在一次又一次的打击中长大，弱者在打击中颓废，强者在打击中深刻坚强。还是要学杨柳，看似柔弱却坚韧，狂风吹不断；太刚强的树干，风中折枝。学会放弃，学会承受，学会坚强，学会微笑，那是一种别样的美丽！适
1、感激生活对生活保持孩童般的惊奇感，细心留意身边美好的事物，要懂得珍惜所拥有的一切。2、谨慎交友和乐观、志同道合的人交朋友，有助于你实现梦想，也能帮你看到自身的优势。3、体贴他人要尊重和善待他人，学会接纳别人的个性及生活，不要试图去改变。4、不断学习活到老，学到老。关注与自己职业和爱好相关的新知识。大胆尝试感兴趣的事，如滑雪、冲浪、跳伞等。5、解决问题要相信自己，直面挑战，视困境为机遇，学会创造
第一、思考力如果思考出了问题，就会导致满盘皆输。何谓思考？思考就是一个问答的过程。问题问错了能不能获得正确、有用的答案？例如：我送不送孩子出去留学？去哪个国家好？这样的问题就出了问题。正确的问法应该是：我要把孩子带到什么方向？是按照领袖的教育方法，还是按照常人的教育方法？再如：这名员工我用不用？正确的问法应该是：我还有没有其他人可用？再如：最近怎么这么无聊（难受、空虚、寂寞等）？正确的问法应该是：
人生就像一场戏，因为有缘才相聚。相扶到老不容易，是否更该去珍惜。为了小事发脾气，回头想想又何必。别人生气我不气，气出病来无人替。我若气死谁如意，况且伤神又费力。邻居亲朋不要比，儿孙琐事由他去。
一笑烦恼跑；二笑怨憎消；三笑憾事了；四笑病魔逃；五笑永不老；六笑乐逍遥。时常开口笑，寿比南山高。
浙公网安备 33010802003509号