微笑露一点，说话轻一点，脾气小一点，做事多一点，理由少一点，脑筋活一点，效率高一点，行动快一点，嘴巴甜一点，肚量大一点。
夫妻和谐皆大欢喜的技巧是：装聋作哑。好男人装聋——任女人唠叨不休 把戏无穷；好女人作哑——任男人海阔天空 隐私无限。人的一生：选对老师，智慧一生；选对伴侣，幸福一生；选对环境，快乐一生；选对朋友，甜蜜一生；选对行业，成就一生。面对：面对玫瑰，不必浪漫；面对美女，不必多看；面对朋友，粗茶淡饭；面对家庭，出力流汗；面对老婆，朝夕相伴。人之相惜：人之相惜惜于品，人之相敬敬于德，人之相交交于情，人之相拥拥
法则一 给口德——得饶人处且饶人；法则二 给掌声——有些人一生都没有给过别人掌声；法则三 给面子——不给面子是最大的无礼；法则四 给信任——生性多疑的人不可能有真朋友；法则五 给方便——与人方便，自己方便；法则六 给礼节——有“礼”走遍天下；法则七 给谦让——锋芒毕露者处处树暗敌；法则八 给理解——人人都渴望他人的认可；法则九 给尊重——把别人的自尊放在第一位；法则十 给帮助——关键时刻，谁不希望
1、个人只能被现实改变如果你变得足够强大，别人就无法拒绝你；如果你可以命令自己，困难就无法阻碍你，只要首先改变了你自己，你才能去改变你的世界，改变你的生活。2、为何怀才不遇的总是我世上没有怀才不遇，只有不懂得自我推销的人；怀才不遇的真相就是自己不够优秀，不够努力。3、凡事有他人相助，才会轻易成功人生路上，一切都得靠自己——靠自己的理解，靠自己的意志，靠自己的追求，人生是一张单程的车票，一去无返，我
1.1成本控制的内容 首先要看开支是否合理，是否符合规定，能不能在不影响产品质量的前提下，有所制约。不仅要从支出的数额上进行控制，使之符合规定的开支标准和计划预算的范围，还应从时间、用途和效果上加以控制，使其发挥更大的经济效益。 1.2 控制各种资源的消耗 在产品生产过程中，各种资源的消耗分布在各个环节中，其中人力和物力的资源消耗，占成本构成的比重较大，一般对成本高低具有很大影响。所以，要注意控制
随着ISO 9000族标准在企业的推广和深化，已引发人们对“ISO 9000问题”的理性思考，其中最突出的是质量体系的“有效性问题”。在ISO9004-1：1994中，“质量体系的财务考虑”要素明确指出；“以财务用语来度量质量体系的有效性是重要的。有效的质量体系对组织的盈利和亏损的影响至关重大，特别是通过运作的改进从而减少了由于失误造成的损失以及提高了顾客满意时更是如此。”标准为解决质量体系的有效
读了若干年大学，学了好多MBA的课程，自认为对一些浅显的管理学原理是透彻的理解了，然而，人文社会的复杂远胜于任何一门自然科学，哪怕是上天入地的科技。当我瞪着眼睛看着这奇特的一幕发生在我眼前，发生在我的公司，发生在我如此信任的下属身上之后，我终于明白了，什么叫社会大学，什么叫知易行难，什么叫天地无心。人们用自己的智慧颠覆了一个又一个管理学的原理，人们用简单的方法叫板公司严谨的流程，人们用失真的数字
答：(1)材料费用的日常控制要按图纸、工艺、工装要求进行操作，实行首件检查，防止成批报废。要按规定的品种、规格、材质领料、补料、退料。材料费的日常控制，一般由材料核算员负责。他要经常收集材料，分析对比，追踪原因，并会同有关部门和人员提出改进措施。(2)工资费用的日常控制主要是对生产现场的工时定额、出勤率、工时利用率、劳动组织的调整、奖金、津贴等的监督和控制。合理安排作业计划，要合理投产、合理派工、
Excalibur公司是企业家发明一个产品以解决其自身麻烦的经典故事。查理·比克福德费尽心思为一项构造工作找到合适的固定解决方案，使得他发明了Excalibur Screwbolt，这是种可以直接像螺丝一样拧进诸如混凝土、砖块和钢铁等硬质材料的高强度成对螺旋型螺纹锚。他的首个工程是1991年为白金汉宫建设马厩，而且去年当Excalibur Screwbolts获得女王颁发的企业奖时，这项王室工程总
我们说流程创造价值，流程提高效率，并且说流程打造竞争力，那是有前提的。这就是要求必须是高效流程，至少是有效流程，才能产生这样的效果。如果企业对流程不加管理，尽是低效流程甚至还夹杂一些无效流程，那么创造价值、提高效率就是空话，更不要说打造竞争力了。 不少企业并未真正认识到流程创造价值的意义，完全凭经验和感觉管理企业，并且非常勤奋，以为多下苦功、多花气力就能把企业搞好，结果除了自己累得不行之外，下属员
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