电商要发展，诚信、服务、品质和优秀的客户体验才是根本。体验式微营销创始人刘秀光认为无论线上还是线下，消费者确实都在关注价格，而一味的低价只会错误引导消费者的线上购物习惯。而消费者不是傻子，丢失服务和品质的电商一定是损人不利己，把制造业逼上死路，电商自己也一定无路可走。 电商是疯狂而不是疯长 春节过后，电商们的价格战就已陆续显现，时至年中，京东、苏宁易购、国美网上商城、亚马逊、天猫、当当、易迅七大电
O2O的概念源于2011年的美国：O2O即Online To Offline，泛指通过有线或无线互联网提供商家的商品信息，将线下商务的机会与互联网结合在一起，聚集有效的购买群体，并在线支付相应的费用，再凭各种形式的凭据，去线下，现实世界的商品或服务供应商那里完成消费。 O2O适合的领域：本地生活体验行业：如餐饮美食、咖啡厅、酒吧等。服务行业：如理发店，美容院、足疗等。 2011年，随着团购风潮的袭
刘秀光：中国中大型企业、中小型企业集体患上“产品推销模式综合症”，他们的经营模式迫切需要从“产品推销模式”向“战略单品运营模式”转型。 那么，该如何转型呢？ 我们要从他们各自所处的市场地位以及自身需求出发，来寻找转型的解决方案。 “玉不琢，不成器”。一家企业，要想成为一家经营稳健、拥有强势市场地位的优秀企业，必须经过二次以上的创业经历和产业周期的磨炼。 一般来讲，企业在第一次创业阶段，是求生存阶段
一度传得沸沸扬扬的微信企业号终于获得腾讯官方证实。 9月18日，微信开启了企业号公测。微信方面称，作为微信面向企业用户提供的移动应用入口，微信企业号将帮助企业建立员工、上下游供应链与企业IT系统间的连接。但并未透露已与企业号合作的移动办公厂商数量和名单。 对于国内移动办公市场的发展状况，有业内人士曾对《每日经济新闻》记者表示，市场仍处在培养用户阶段，产业链融合度低，整个行业需要巨头进入搅局。 微信
知识和胆量是成功必备的两大因素。这两者很难分孰轻孰重，因为胆量和知识两者是相互促进的，有胆无识或者是有识无胆，前者俗称为有勇无谋，后者就直接是有谋无勇了。 在这个时代，你应该同时具备知识和胆量，缺少其中一项，都将会影响你的成功。知识是不朽的，渊博的知识让你有了良好的底气，你懂得越多，你的风险就越低；胆量是你做事的动力，有胆量的人就像背后有一双无形的手在推着你前进。 有胆量无知识，就像是世界没有了太
观点分享：有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解同事、员工。
在放弃还是选择坚持之间其实并没有很大的鸿沟，这两者都是一念之差，放弃了，人当然轻松了，坚持的确累。放弃的理由永远多过坚持的原因。特别是创业，它就像驾驭一艘基本上难以靠岸的航船，别人都可以以各种理由下船逃生，船长则不能，若不相信前方的风景，不认真对待自己的承诺是很难坚守下去的。
【什么人不适合做执行】①三种人：小聪明的人，追求完美的人，思考过度的人。②小聪明永远在找捷径，不会认真执行。③追求完美的人往往把事越做越复杂，结果一定是放弃，④思考过度的人不屑于行动，他们一生都在思考如何爬山，但就是不爬山。⑤结论：要执行，学阿甘。
【销售的本质就是帮助】1、当看到客户急需要最优质产品帮助时，我立即产生销售的冲动。2、客户拒绝并不是对我有意见，而是没有看到我帮助的决心与产品的价值，我也不必因此而恐惧。3、我修正不当沟通方式与传达爱的方式，呈现我的爱，直到客户接受我。4不做烦人的魔鬼，做一个帮助人的天使。
导读：刘秀光：互联网浪潮汹涌而至，以前所未有的力量，改变、重构新的价值链，价值创造、价值传递和价值消费正面临重新建构，人类面临工业革命后的一场新的、爆炸式的革命，迎来了一个全新的互联网纪元。 全新的商业业态、业务经营模式和价值链的重建，每日在发生着。适应、改变、创新将会是一个不得不面对的选择。 互联网经济挑战传统的商业模式，以一种全新的挑衅者的姿态,在虚拟的空间里打一场没有硝烟的战争，
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