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通信门店运营管理专家与电力服务营销专家

通信门店运营管理专家与电力服务营销专家

北京 40 ~ 50 岁
通信行业: 1、《营业厅店长的运营管理》3天培训+1天辅导 2、《营业厅促销策划与实施》2天培训+1天辅导 3、《独家好评-营业门店陈列布展》培训+辅导 电力行业: 1、《电网员工优质服务与营销》2天
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13000 元/天
简介 查看>>
【讲师简介】
        厦门大学学士学位,北京大学应用心理学硕士结业
        中国百强讲师(网易与中华讲师网联合颁发证书)
        清大教育学院特邀讲师
        国网技术中心(山东)特聘讲师
        南方投资集团(南网)EMBA特聘讲师
        多家著名咨询公司签约讲师
        世界500强No.1沃尔玛多年销售运营实战及总结培训经验;
        通信运营商多年咨询顾问辅导经验, 有深厚的专业知识背景!
        在营业厅管理、运营、服务建设方面有着丰富的标准化管理经验!
        电网一线服务营销咨询与培训经验!


【工作经历】
        7年零售巨头沃尔玛工作经验,历任沃尔玛营运部门销售主管、沃尔玛培训大学培训经理、中国华南大区培训总监;
        4年项目总监及高级顾问
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[刘雪峰]刘雪峰《职场小白看电影学成长》——新员工的职业化修炼
一、 什么是职业化以及职业化的构成 二、 塑造职业化的积极心态(2h)电影片段分析《穿Prada的女魔》 1. 了解职场的真正含义 ü 职场残酷,你必须先做好功课,否则可能失去机会! ü 做组织需要的人,而不是自己想成为的人! ü 不是领导要改变风格,而是员工要适应领导 ü 公司需要可塑的“材” ü 停止抱怨,因为它没有意义! ü 理解训斥,抓住机会进步! 2. 理解工作对你的意义 ü 转变
2019-05-30
[刘雪峰] 刘雪峰《管理者有效沟通与激励》课程
第一部分:“沟”了还要“通”(沟通障碍分析) 一、 什么是沟通 1. “沟”和“通”是两个环节! 2. 有效沟通的四大因素:谁该对失败的沟通负责呢? 二、 沟通的障碍克服 1. 沟通不畅引起的结果:三只小猪的故事 2. 第一障碍——心态障碍(刻板效应、晕轮效应、犄角效应) 3. 第二障碍——通天塔的故事 4. 第三障碍:知识与经验差距的障碍 5. 第四障碍:语言障碍 第二部分:组织
2019-05-30
[刘雪峰]《电网中层管理人员领导力与团队管理》
第一部分:理解组织动因,建立团队文化(3h) 一、 理解理论:组织行为学中的组织目标与动因 1. 组织目标:双赢 2. 组织四大动因: ² 人 ² 结构 ² 技术 ² 环境 二、 优秀团队特征分析 1. 清晰的 目标与有力的 组织; 2. 合适的 领导与相关的 技能; 3. 相互的 信任与共同的 准则; 4. 有效的 配合与开放的 心态; 三、 团队协作的重点分析 四、 组织心理:打造团队文化
2019-05-30
[刘雪峰]刘雪峰《供电公司班组长 管理能力提升培训》
第一模块:定角色之位,自我认知(2小时) 一、心智模式对自我发展的影响 1. 每个人发展的三阶段 2. 三阶段中的心智模式的影响 二、承上启下,内外兼顾! 1. 承上:作为下属,是领导的职务代理人! 1) 作为下属的所长常见的角色错位 2) 代理角色如何认知 3) 做好生产者/辅佐者 2. 启下:作为上级,我是管理人员! 1) 我由一线升职上来,我的管理对象究竟与员工有什么不同? 2) 作为管理
2019-05-30
[刘雪峰]刘雪峰《情绪与压力管理》课程
第一部分:认识压力——压力自我诊断技巧 一、 电力员工的工作压力与迷惑 1. 学员畅谈:“我认为压力是什么” 2. 心理学对压力的认识 3. 压力的自我诊断技巧 ² 压力的生理表现:心理压力过大的常见生理症状 ² 压力的行为表现:心理压力过大的常见行为反应 ² 压力的情绪体验:心理压力过大的常见情绪反应 ² 压力的精神征兆:“三力”识别法:记忆力、反应力、行动力 ² 压力与健康 二、 如何理解外
2019-05-30
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