柳叶雄,柳叶雄讲师,柳叶雄联系方式,柳叶雄培训师-【讲师网】
经销商、零售终端店铺业绩提升
【培训目的】 1、增强学员的信心(对自己的信心、公司的信心、对市场的信心) 2、指导学员了解和掌握战略管理与品牌定位,改变经营理念和思路 3、引导学员由“坐商”到“行商”,由“客户等服务”到“服务等客户” 4、指导学员掌握未来发展的趋势,引导学员改变思路,快速抢占“陆空”市场 5、引导学员正确投资、敢于投资、抢占市场、快速开发市场和有效维护市场 6、引导学员与公司合作共赢,合力突破,赢得财富 【课
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打造代理商对公司的认同感、凝聚力和忠诚度,重塑信心,与公司共赢发展引导学员正确认识品牌的重要性以及品牌塑造的过程方法引导学员思考战略、定位,明确区域品牌塑造的重要性引导学员如何维护顾客、提升单店销售业绩引导学员如何降低库存、快速周转资金,与厂商合作共赢发展 引导学员改变营销理念,善于整合营销,合力突破引导学员正确投资、勇于投资、抢占市场、快速开发市场和有效维护市场引导学员拓展思维,打开财富之路,花
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【培训目的】 1、改变学员的传统观念,树立品牌的观念与态度。用品牌的思想来开拓和维护市场。 2、指导学员了解和掌握战略管理与品牌定位,改变经营理念和思路。 3、指导学员掌握未来发展的趋势,引导学员改变思路,快速抢占“陆空”市场。 4、指导学员正确的操作一个品牌,如何快速的建立区域品牌的知名度和美誉度。 5、引导学员改变营销理念,善于整合营销,快速发展 6、引导学员正确投资、敢于投资、抢占市场 7、
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【课程导读】 是什么让一部分商人持续赚钱?抢占先机,坐拥旺铺,你有这样的远见吗? 为什么有的经销商越做越失去信心,抱怨不断,不敢投资,最后失去契机? 什么样的经销商是智商和情商的高手,如何与公司合作共赢? 如何快速开发市场、维护市场、拓展网络,抢占先机? 如何寻找人才快速拓展市场?如何由“坐商”到“行商”的转变? 如何由“夫妻经营”到“团队经营”再到“品牌管理”的转变? 如何与厂家有效配合,同舟共
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【课程导读】 为什么有的经销商越做越大,甚至成为了优秀的企业家? 为什么有的经销商越做越小,直至最终消失? 为什么现在的生意越来越难做,利润越来越薄? 如何去突破 难道现在真的产能过剩吗? 我们超越竞争对手才能突破瓶颈 面对传统的经营模式,转换一个新的模式,经销商的思维和观念能先转变吗? 面对竞争的市场,如何走差异化经营之路? 真正的行商是如何去做的? 行商的职责是什么?如何去快速行动? 如何改变
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【培训目的】 1、让准加盟商了解厂家,塑造对厂家的信心 2、让准加盟商正确的选择厂家,快速融入厂家的团队 3、让准加盟商看到厂家的实力,追随厂家共同发展 4、让准加盟商了解如何长期赚钱?如何开发渠道和维护渠道? 5、改变准加盟商的思维模式,勇于投资,勇于亮剑,与厂家合作共赢发展 6、让准加盟商与厂家合力突破,共同抢占市场,赚取财富。 【课程特色】 1、该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例
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--管理素质培训经典课程 《企业如何推行绩效管理》 《高绩效团队打造》 《高效沟通》(高效沟通创造财富) 《100%的执行力》 《培养管理干部和职员的责任感》 《职业化的事业心态与目标管理》 《内部培训师培训》 《请给我结果》 《魅力领袖领导力》 《如何做授权管理》 《危机管理与问题管理》 《成功从超越自我做起》 《人性管理》 《激励员工的艺术与绝招》 无论企业处于何种发展阶段,绩效管理对于提升企
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--品牌营销经典课程: 《重塑信心 互惠共赢 敢于亮剑》 《品牌之上 渠道之路》 《敢于亮剑 打造厂商快速发展》 《突破思维 重拳出击 》 《从坐商到行商的快速转变》 《如何快速拓展市场与市场维护》 《科学选址科学订货》 《如何建设分公司运营体系》 《突破终端经营瓶颈》 《我的人才我的财富》 《如何留住店长创造财富》 《如何提升单店销售业绩》 《如何做促销》 《督导怎么做》 《激励的艺术与绝招》
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《企业如何推行绩效管理》 《基于胜任力的岗位素质模型培训》 《目标管理》 《如何设计适合企业的薪酬体系》 《如何招人 育人 用人 留人》 《百分之百的追踪力和执行力》 《如何做好现代化企业培训》 《培养干部与员工的责任感》 《如何建立高效沟通》《感恩》 《企业内训---团队训练》 《危机管理与问题管理》 《阳光心态创造财富》 《成功从超越自我做起》 《人性管理》 《管理者应具备的心态和技巧》 《品
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