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中国式直销系统训练创始人
刘展硕:领袖巅峰
2016-01-20 2877
对象
管理者
目的
培养优秀的管理者
内容

领袖巅峰站

一、    领袖的释义:

①  “领”与“导”

②  领:引领,带领

③  导:教导、指导、引导、疏导

④  有“领”有“导”,先“领”后“导”

⑤  “领”出风范、“导”出水平

二、    什么是领袖?

①  领袖既是科学,又是艺术

②  领袖既是理性的,又是感性的

③  领袖与管理之间有交集,但并不相等

④  领袖与追随者相辅相承

⑤  人人皆可成为领袖

三、    什么人能成为领袖?

①  自信、远见

②  清除表述目标的能力

③  对目标坚定信念

④  不循规蹈矩

⑤  环境敏感性

四、    如何成为领袖?

①  优秀的个体

②  优秀的团队成员

③  管理者

④  领导者

⑤  卓越领导者

五、    领袖做什么?如何做?

①  教导与激励

②  约束与控制

六、    领导者的艺术?

①  用权

②  用人

③  理事

④  权变

智恒咨询顾问有限公司

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中国式直销系统训练创始人刘展硕

中国式直销系统打造创始人朱建国

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