今天做的一切挣扎都是在为明天积蓄力量，所以别放弃。 我大概是一只鸟。充满了警觉，不容易停留，所以一直在飞。 不需要花心思讨好讨厌你的人，多解释反而狼狈，就让他随心所欲的讨厌你吧！花心思讨好你爱的人、爱你的人，值得太多了！ 对自己想要的东西保持克制，对自己不想要的东西毫不迟疑地拒绝。善于拒绝的人，仿佛乘的是人生直通车，能活出人生的高效率与更精彩。 这世界有太多的声音。城市在说，现实在说，过往的人在
《团队执行力》智恒培训刘展硕 团队中如果清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，智恒咨询顾问有限公司董事长刘展硕认为那就是要做到“目标明确、方法可行、良好沟通、流程合理、激励到位、考核有效”。 1、目标明确 对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重要的事。 2、方法可行 岳飞靠发明钩镰枪，教给士兵钩马腿而大
如何打造完美团队，智恒咨询顾问有限公司朱建国 想要取得成功，很多人都会认为有充足的资金，前景不错的项目就可以了。而事实上抱着这种想法的创业者往往撑不过三年，就会宣布失败。他们都忽略了最重要的一个条件，那就是创业所必须的一个核心团队。核心的团队对于一个企业来说就像是灵魂对于人体一般重要。 智恒咨询顾问有限公司董事长刘展硕认为：其实做企业就是做人!不管是创业初始阶段还是处于高速发展阶段的企业都应
《直销情绪管理》智恒培训刘展硕 课程解析 l 员工工作情绪化---心中有怨气，有不满，又得不到重视！ l 员工思想怠慢 ---心智认知上有偏见，利益点不平衡！ l 员工执行力差 ---没有自动自愿的结果意识，标准的执行流程,激励机制！ l 员工心态不好 ---工作中受到委曲，压力太多，没有很好解压！ l 员工内在不安 ---在企业看不前（钱）景，没有安全感，存在感，成就感！ l 课程要义：从根本
团队中沟通管理艺术 在企业里，企业犹如一部大机器，良好的沟通就象加添润滑剂，企业这部大机器就能快速运转，主管与部属之间如缺乏良好的沟通，轻者打击士气，造成部门效率低落，重者相互之间形成敌意。智恒咨询顾问有限公司董事长刘展硕导师认为沟通管理艺术分为以下几类： （一） 沟通方式 根据沟通的组织渠道： 正式沟通，如命令、会议、政策、计划等。 非正式沟通。如意见箱、小道消息等。 根据沟通的范围： 内部
直销企业人员的流失与兴起 中国的直销业兴起于上世纪90年代，当年最早投身直销的先驱者们，如今早已成为行业的骨干，但这批元老们现在大都年过不惑，虽然十多年中不断有新人进入这个行业，但直销从业人员整体年龄仍然偏大。 正值一年一度的毕业季，资深企业与媒体关系研究专家、中国式直销系统打造朱建国、刘展硕导师认为，直销企业在这个时间进行校园招聘，还是很有必要的。 然而，直销专业网记者随机采访了十余名北京高校
一、正确理解中国式直销精髓的情景训练情景训练 1直销到底是什么情景训练 2直销事业与传统事业的区别情景训练 3明辨直销与非法传销的区别情景训练 4明确直销与传统销售的区别情景训练 5直销业在中国发展的大趋势情景训练 6认识直销员的社会地位 二、直销员必胜心态的强化训练情景训练 7铸就坚定的自信心情景训练 8始终保持积极的心态情景训练 9以热情面对每一天的工作情景训练 10拥有一颗勇敢无惧的心情景
☆尽管我们直销人追求将事物“简化”，但是一些基本的东西是无论如何是绝对不能省略的。很多人在经营事业的初期很认真地去落实一些基本动作，像是持续开发、办家庭聚会、真心关怀下线和客户的心里与需求，然而，一旦有些成就之后，许多伙伴忘了过去成功的一些基本“要素”省略这个，省略那个，甚至觉得 这些都是小细节。都不再那么重要，结果，“成功要素”就在这个过程中一点一点地被删除，直到组织开始萎缩、问题出现、还搞
《如何做好一个有效的管理者》智恒培训刘展硕 有人说“做一个好的管理者难，做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个的、有效的管理者难上加难”，但我要说，只要你找准了自己的定位，把握住了做事的原则，能够最大限度地用人所长，应该来讲不太难。 找准自己的定位 管理者应该扮演的角色是什么?我们首先想到的可能是监督者。不错，这是管理者要扮演的许多角色中的一种，但绝对不是唯一的一种。 在一次培训课上，我记录了
看西游谈人生 西游记一本陪伴我们一起长大的神话电视剧，中国四大名著之一，我想大家都不会陌生吧？但是西游记里面除了给我们带来欢乐和很多的精彩打斗画面以外我们还能得到什么呢？ 今天我们就来谈谈这个话题，假设西游记里面说的是一个企业，西游记中为了节约成本，唐太宗需要在这个团队里裁掉一名队员，该裁掉哪一位，为什么? 古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记中取经团队。 为了完成西天取经任务，组成取经团队
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