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中国式直销系统训练创始人
父爱如山,父爱是最伟大的爱,在课程中运用此工具将学员的内心世界引入课堂,从而更直接的让现场感受到父爱的伟大,再通过课程中的体验式引导,将每位家人的孝心表达出来
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高效执行人才的特性 1. 执行人才三大特质  坚守承诺  决不放弃  不找任何借口 2. 执行人才的三大作风  快速反应  马上行动  坚决服从 3.执行人才结果导向  结果思维  以结果说话 以价值交换 4.执行人才二个标准  以客户结果为标准  以企业目标为标准 5.执行人才三要素  “快”速反应  “准”确无误  “狠”心完成 6.结果执行不力主要原因  目标不
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、成功需要改变! 、改变什么? 1、格局决定梦想:什么是格局?我们应该拥有什么样的格局? 2、观念决定人生:“观”与“念”的释义;观:人生观和价值观;念:信念。 3、心态决定状态:积极的心态;消极的心态。 4、习惯影响做事:思维习惯;行为习惯。 5、环境影响成长:人都是环境下的产物,选对行业,成就人生! 选择大于努力 1、人生梦想的选择 2、后天性格的选择 3、事业的选择、伙伴的选择、伴侣的选择
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如何规划人生 一、期望强度 人人都想成功。可是,尽管每个人都会有自己所期望的目标,但他们期望的牢固程度或期望的强度是不一样的。 期望强度0%,根本就不想要。当他不想要的时候,当然就得不到了。 期望强度50%,可要可不要,但蛮想要的。常常会努力一阵子,三分钟的热度,一旦遇到困难就会退缩。他们常常幻想,不怎么付出代价,就很想得到。结果也是常常不会成功。 期望强度99%,非常非常想要。即使是非常非常想要
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如何规划人生 成功,就是简单的事情重复去做。之所以有人不成功,并不是他们做不到,而是因为人们不愿意去做那些简单而又重复的事情。 什么是成功? 成功就是达成预期的目标。 成功就等于目标,其他都是对它的解释。——博恩崔西 成功的五层基本含义: 1、预期的目标。不同的人、不同的时期,有着不同的目标。 2、预期的目标一定是可以达成的,才算成功。 3、成功有明显的个性化特征,标准因人而异。自己的标准、他人的
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一.高效执行人才的特性 1. 执行人才三大特质  坚守承诺  决不放弃  不找任何借口 2. 执行人才的三大作风  快速反应  马上行动  坚决服从 3.执行人才结果导向  结果思维  以结果说话 以价值交换 4.执行人才二个标准  以客户结果为标准  以企业目标为标准 5.执行人才三要素  “快”速反应  “准”确无误  “狠”心完成 二.结果执行不力主要原因  目标
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1.工作中意愿执行的三种动力  热爱 责任 前途 2.影响意愿主要原因  在公司看不到前景!  在公司得不到上司的赏识和尊重!  在公司找不到安全感,归属感,存在感!  在公司工作不快乐,不幸福! 3.激活意愿的三大做法  把问题当作老师  是钻石总会发现  机会总是留给准备的人 4.找到意愿的三种动力  事愿 (事业+愿景)  情愿 (感情+心情)  心愿 (理想加希望)
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凡是能够成就一番事业的,后面都有一支卓越的团队,他们相互信任,相互包容,“赢则举杯相庆,败则拼死相救”,只有团队才是企业传承长久的保证;所以“英雄”在企业中有一个强大的责任就是帮助企业打造一支能力与自己相当甚至超越自己的团队;
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所以企业在打造团队时,领袖不能只看这个人能力有多强,更要关注他的点滴行为对于团队成长、企业发展的整体影响!如果企业中有利他利企的英雄,就要努力把他转化为培养人才的师傅!给荣誉,给收获,给责任!如果个人强大却很不利整体发展,就要懂得壮士断腕。文/文/智恒培训董事长-刘展硕
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那么,如何做一个成功的销售精英呢?销售员需要一定的素质。这种素质,有的是先天具有的,但更多的是后天努力。销售能力也是一个人创业的基础。优秀的销售人员都需要做到: 熟悉自己销售的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。 熟悉自己销售产品的目标客户。这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,哪些是非核心客户,哪些是重点客户
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