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互联网商业模式创新与落地实战专家

互联网商业模式创新与落地实战专家

北京 50 ~ 60 岁
互联网+:《互联网时代商业模式创新》 互联网+:《卓越绩效模式的运营管理》
15925605583
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30000 元/天
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互联网+、互联网时代商业模式创新与落地实战专家
一、【个人资质】:中国人民大学管理学博士,清华大学特聘讲师,和君集团合伙人,北京市政府质量奖评审组长,国家注册高级审核员,先后出版《互联网+运营管理——商业模式创新到落地》、《卓越运营》、《体系文件简约化》等多部专著。
二、【培训经历】
1.在清华、北大、人大、北师大等十余所高校开设讲座,并担任企业导师或客座教授。2.为中石油、红日药业、景芝酒业等多家企业提供内训《卓越绩效模式的运营管理》;
三、【咨询经历】:1995年至今,已为数百家企业提供国际认证、管理咨询、管理培训服务,其中:1.安阳电力公司质量/环境/职业健康安全管理体系整合,获2003年度全国电力企业创新成果奖;2.京粮集团内控体系建设,获得北京市第二十三届管理创新成果一等奖;3.岳阳市自来水公司管理提升咨询,其中绩效薪酬方案在职代会全票通过,试运行大半年后降低产销差率三个
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[刘宗斌]互联网时代商业模式创新
[课程简介]商界从来不缺乏赌局。当下最引人注目的,莫过于董明珠和雷军的十亿豪赌。这场赌局的背后,其实是新旧两种商业思维的对撞。但世界大势浩浩荡荡,不可阻挡。所有企业,都面临互联网转型的问题。本期课程的目的,不是猎奇。而是通过对新、旧商业思维的对比分析,揭示出传统企业转型、商业模式创新的基本思路和具体举措。[课程目标]1、建立互联网思维;2、了解商业模式创新与变革的基本思路、步骤、方法3、掌握组织流
2015-03-09
[刘宗斌]互联网+执行力
课前秀:雷军与董明珠的十亿赌局 一、“互联网+”与“+互联网”的区别 二、互联网思维 (一)用户思维VS传统客户思维 (二)迭代思维VS传统成品思维 (三)大数据思维VS传统批处理思维 (四)平台思维VS传统雇佣思维/自营思维 (五)跨界思维VS传统竞争思维 三、影响执行力的五个方面 (一)不知道干什么——目标不明确 (二)干起来不顺畅——
2016-07-13
[刘宗斌]阿米巴模式在互联网时代的应用
一、两种计酬模式的区别 二、传统阿米巴模式的优势与局限 (一)稻盛和夫先生简介 (二)传统阿米巴模式的优势与局限(结合导入步骤讲解) 三、互联网思维 (一)用户思维VS传统客户思维 (二)迭代思维VS传统成品思维 (三)大数据思维VS传统批处理思维 (四)平台思维VS传统雇佣思维/自营思维 (五)跨界思维VS传统竞争思维 四、互联网时代商业模式创
2016-07-13
[刘宗斌]卓越绩效模式的运营管理
卓越绩效模式的运营管理[课程简介]如何建立互联网思维?创新、变革商业模式!如何解决“两张皮”问题?构建自身特色的流程制度体系!如何导入卓越绩效模式的运营机制?实现绩效的大幅提升![课程目标]1、建立互联网思维;2、了解商业模式创新与变革的基本思路、步骤、方法3、掌握组织流程的系统优化方法4、掌握企业特色管理体系的建构方法5、全面了解提高运营效率的各种管理模式[课程方式]:以案说理+现场练习+讨论答
2015-03-09
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