华为前高管带1亿美金卖菜刘江峰带着1亿美金切入到生鲜电商时，已经不是当初的那个江湖。天天果园借助京东的资本深度合作，易果网和阿里也牢牢捆绑在一起，本来生活网则开始谋划整合线下便利店做O2O。当生鲜不再以独立的品类存在，而是成为所有电商想要进入用户家庭的敲门砖，厮杀将异常激烈。此时的Dmall有何胜算?刘江峰认为，生鲜电商发展至今，仍然没有行业翘楚，其市场份额无论在电商所有品类中，还是和线下传统生
【独家】杨元庆之怒：我为什么换移动业务一把手“我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会。”在宣布联想移动业务人事变动之后，联想集团董事长兼CEO杨元庆昨日跟移动业务部门的高管们进行了内部沟通。新浪科技独家获得的内部讲话稿显示，杨元庆想通过人事调整给联想移动业务带来更多变化。内部讲话稿显示，杨元庆对高管们表示，“这次的调整，无关乎责任，而关乎机遇。”他
99%人的困惑：为什么计划是100，行动力却为零？一位企业家从40岁开始，每天拿出两小时练画。退休两年后，他办了第一场个人画展，实现了儿时做画家的心愿。还有一位研究婚姻关系的专家，受邀出国演讲却苦于英文太差。45岁那年，她下定决心要学好英文，每天利用等公交车、坐地铁的时间背单词，三年后已经可以流利对话。人们常说这个困难那个不行：生活琐事占用了精力，常常加班没有时间，或者是年纪增大记忆力下降……没有
【创业】17位华人巨富的第一桶金是怎么挣来的？很多成功创业者掘到“第一桶金”的爆发点，与后来真正做大的主业并不一致。人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事，并将其中的种种艰辛视为“调味品”——能更进一步强化传奇性。当我们尽可能还原那些成功者早期的奋斗历程，试图找到所谓“第一桶金”的秘诀时，发现曲折才是生活的本来面目，传奇并不存在。 李嘉诚：塑胶花传奇年龄：81岁创业时间：1950年创立长江塑料厂第
周鸿祎:要颠覆创业先装孙子【创客巢?171期】导语：针对投资，360公司董事长兼CEO周鸿祎认为，项目再好，如果人没有投对，最终都是悲剧。周鸿祎360公司(NYSE：QIHU)董事长兼CEO，是一位坚信“以产品改变世界”的企业家。首创了免费安全模式，并领导360一举颠覆了传统互联网安全行业，也改变了整个中国的互联网市场格局。360公司于2011年3月30日在纽约证券交易所成功上市。今天，360拥有
〖案例〗风来了，并不是所有的猪都会飞：互联网十大失败案例小编的话互联网台风来了，站在风口，许多创业者都获得了令人艳羡的成功。然而，即使在这所谓的“创业的最好时代”，仍然是失败的创业者远远多于成功的创业者。近日，包括爱拼车在内的若干拼车服务平台就都纷纷关闭。为什么风来了，猪却没能飞起来？反思这些曾经的“失败”案例，或许可以让我们在狂躁的互联网风潮下走得更好。失败并不可怕，可怕的是没有勇气再站起来。让
（经管有道）繁星优选CEO刘洋：他们卖货，我卖品牌的价值观刘洋拒绝“卖货”，而是要做“一个不打扰品牌的电商平台”，他正将那些“擅长维持品牌节奏”的海外品牌引入中国，并希望以此启发中国的本土品牌意识。4月的一天，刘洋陪几个专程到日本赏樱的朋友在京都闲逛。路遇一家小小的服装店，朋友冲进去大买特买，刘洋独自站在门口默默打量着店铺招牌，他是第一次知道这个名叫“BLUE BLUE”的日本独立品牌，却当下就认
揭秘马云最敬佩的人王卫：9次抵押家产，从带水货到顺丰帝国！他从不打广告，不见PE，接受采访……他旗下15万员工，巨额釆购了IBM的信息、人力管理咨询服务方案和糸统，他始终做小件快递。他是“火星人”马云最佩服的人：顺丰速运掌门人王卫。王卫，20年前10万元起家，今天年营业额几百亿，自有货机11架；与员工分享利润，一线员工有月薪上万；一直在创新（三月没创新会觉得危机四伏）；工作狂，每天工作14小时；实
刘强东与中国电商四大战役京东从来没有经历过摧枯拉朽、酣畅淋漓的胜利，这家公司一直起起伏伏，每年都有新的危机和对手，与互联网公司打，跟传统零售打，跟自己打，内忧外患，磕磕绊绊。刘强东就像原来是街头打野拳的，揍小痞子揍得轻松，后来打职业赛，轻量级，只懂凭凶狠的爆发力，不断出拳，不知道脚步节奏、不知道运气、不知道侧身技巧。后来打重量级，学会了运用规则，知道在回合里数点数。《创京东》一书提
让投资人看哭了的三大战略决策?导语一年一度的京东618周年庆典已拉开盛大帷幕，作为国内最知名的电商，京东再次引领全民购物狂欢。回顾京东12年，一路走来，跌宕起伏，险象环生。从柜台连锁转型做电商，从3C到全品类扩张，再到自建物流……正是这些当初令投资人哭笑不得甚至大跌眼镜的决策为京东构建了深深的护城河，支撑京东走到今天，这每一次的生死决策背后都发生了怎样的故事？刘强东如何力排众议，又靠
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