【商业】为什么麦当劳长期半价出售第二杯饮料？销售秘密！猜测：麦当劳的第二杯半价，是因为边际成本低？网上有一种解释：“对于麦当劳而言，一杯饮料的成本包括了店租、水电、人工和原材料，你在买第一杯的时候已经把这些费用都分担了，后面半价的第二杯只需要原材料的成本，即为边际成本，而这个很低。所以也许第二杯麦当劳从你身上赚的钱更多。”经济学家许小年反对这种解释：“这是因为消费者的边际效用递减，而不是企业的边际
各大品牌壮大之路，惊爆你眼球~ 在一个物种多，品类多，同品类产品更多的社会里，如何才能使自己的产品从众多相似产品中独树一帜，引人耳目，提高名气则需要费一番脑力。 随着“互联网+”被更多的人提及，越来越多的企业对自身品牌的传播采取了“短快狠”的战略。而炒作则成为整个传播环节的促成剂，它以快速吸引公众聚焦，最终把公众注意力转化为销售额，提升品牌资产为目的被广泛运用。 我们通常情况下将网络炒作定义为一个
互联网时代，颠覆似乎时时刻刻都在发生，其范围甚至已大大超出了互联网产业本身。在这股颠覆之风下，就连昔日不可一世的房地产业都感受到了一丝凉意：房产O2O平台房多多，仅仅用了3年时间就完成了地产龙头万科30年走的路——年销售额突破2000亿元。面对这样的逆天成绩，不少人纷纷惊呼房多多这是要颠覆房地产业，甚至一场“房产O2O革命”即将随之爆发。在如此的盛名之下，房多多果然符其实么？今天就来给他们把把脉。
你绝对想不到，美团、大众点评和赶集的首席运营官，都有怎样相同的经历？美团的COO是干嘉伟。2000年，干嘉伟从中石油跳槽到阿里巴巴，工号67，从一线业务员做起，历任网站运营总监、市场总监、区域经理、大区总经理、副总裁等。在王兴6次拜访后，原本作为投资方调查人的干嘉伟最终于2011年11月16日加入美团。大众点评的COO是吕广渝。2015年3月17日，吕广渝加入大众点评，主要负责大众点评交易平台业务
【老板有办法】管理就是分而治之，要分清什么事该什么人做当公司有一定规模或者徘徊不前的时候，宁可有“错误的分”，也不要“不分”。只有分，公司才能成长；只有分，才能把事情做得更好；只有分，员工才能有成长的空间。女儿参加了60周年国庆庆典活动，和几万名中学生一起，在天安门广场上为阅兵和庆典仪式构造了丰富多彩的“大屏幕”。而8万人参与长达两三个小时的活动，从电视机画面上居然看不到丝毫的差错。演出结束回到家
一、 新经济每日简讯一、商务部：正研究制定加快发展农村电商指导意见商务部新闻发言人沈丹阳在回应农村电子商务发展时指出，目前商务部正会同相关部门研究制定关于加快发展农村电子商务的指导意见，重点将集中在对农村传统流通网络进行信息化改造等。二、联通公布315报道处理结果：相关责任人被免职降职中国联通在其官方微博上公布了315报道中涉及的常德分公司违规行为处理结果。常德分公司总经理和分管副总经理给予降职处
比伦定律 美国考皮尔公司前总裁F·比伦提出比伦定律：失败也是一种机会。若是你在一年中不曾有过失败的记载，你就未曾勇于尝试各种应该把握的机会。 在我们的人生旅途中，机会无处不在。但机会又是稍纵即逝的，你不可能在做好所有的准备后再去把握。这就要求我们有一种试错精神。即使最后证明自己错了，也不会后悔。因为你把握了机会，而且至少知道了你先前把握机会的方式是行不通的。人们常说的失败是成功之母，失败是一笔财富
成功的领导只做两件事！为什么销售出身的老板那么多？管理者，只需也只能抓重点每一位老板都对自己公司的未来充满想象，五年后怎样?十年后如何如何?有没有这样想过?想过之后呢?你有没有行动?行动了吗?你有没有坚持?有没有坚持不下去的时候?你是调整了前行的方向还是九头牛也拉不回来?可能老板们都经历老家，在这里我不是想对此做出对与否的评判，因为商业的路上总是风险与机遇是并存的，坚持没有错，但我要指出的是，你作
宁愿被别人骗，让别人挣钱，也不支持认识的人,这就是人性！马云： 熟人买卖，你卖给他多少钱，都会觉得你挣他钱，卖给他多便宜也不领情！你的成本、时间、运输人家都不看在眼里，宁愿被别人骗，让别人挣钱，也不支持认识的人，因为他心里总是在想，你到底挣了他多少钱？而不是你帮他省了多少钱 ！这就是穷人思维！富人之所以富，是愿意照顾熟人生意，相互关照，福报自然会多，朋友也会支持你，财运才会越来越旺！道理简单，悟透
企业领导在抱怨企业没有人才，招不到人才的时候，首先先要明白一个问题那就是：企业可能缺少的不是人才，而是出人才的机制。如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作，一直是各个中小企业孜孜不倦地追求的问题。合理的分配制度作为一种激励和价值导向机制，企业管理者应该如何设计呢？发财机制（分配机制——核心机制，必须是老板带领股东、中高层来制定）我们先看四个现象：1、为什么秦始皇能统一六国，成为第一代皇帝？因为他
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