洗衣店作为传统的服务行业，在中国经历了多年的发展，其形式也逐渐地向以连锁店的模式为主进行演变，比如从改革开放前的集体企业、上世纪90年代的小作坊式洗衣店，一直演变到到本世纪的前店后厂式的大型洗衣店。 虽然我国的洗衣行业在洗衣设备、技术、工艺等方面基本上与世界接轨，但是与国际先进水平相比，中国的洗衣业发展也有不少不足之处，主要体现在前沿的硅基溶剂、石油容剂、湿洗等设备技术方面，与国际先进水平相比，
特许经营企业要做的最重要的工作之一就是“标准化”，也就是经典的“3S”原则之一。特许经营企业只有把其商业模式的硬件和软件，或者叫有形部分和无形部分都分别做到了标准化，企业才能更好地把商业模式、把成功的经验和元素复制、克隆、转移给加盟商，加盟商的成功概率也才会更高。尽管我在各地的演讲与授课中不断地强调与重复上述这段内容，但还是有许多企业不能深刻地理解标准化的意义。下面我就用一个现实的生动例子来告诉你
因为工作的原因，我接触的店老板可谓是非常之多的了，包括单店的、连锁店的、特许经营店的，甚至是正在计划开店的，所以，我是比较了解中国的店老板们的许多现状和想法的，也对他们有许多建议。我的其中一个建议就是，中国的店老板们如果想要发展事业的话，必须要提升一下自己，尤其是要实现六个方面的飞跃。第一，从个体户、老板到企业家的飞跃。个体户、老板更多的是生存则满足，没有做大做强的发展意识，所以他们的表现通常就是
中国政法大学商学院 李维华www.texu1.com， 因为最近接了优尼洗衣连锁公司的首席顾问的项目，我首先要做的工作是梳理这家干洗连锁公司的特许经营业务和重新制定在经济危机下的特许经营战略，所以我对干洗市场的大大小小的盟主们做了一个市场调查。虽然在此之前，我曾经连续地发表过一些关于干洗加盟或洗衣连锁市场的欺诈以及如何科学加盟的文章，比如《洗衣店的特许加盟欺骗招式大揭秘》、《加盟洗衣店如何防止欺诈
1万还是100万：收多少加盟金合适？文/李维华麦当劳的加盟金为250万元；德克士为180万元；国内的一些中式快餐的加盟金却只有几万元；更有甚者，加盟金为0；……同是餐饮品牌，为什么加盟金却如此悬殊？而不同行业之间的加盟金的差别就更是很大。也许你认为理所当然，但这个“理”到底在哪？加盟金的数额到底是拍脑袋拍出来的，还是有一个科学的计算方法呢？本文就告诉你：加盟金是能够、需要科学的计算的。加盟金如何定
不管你承认不承认，或者感觉没感觉到，经济危机已经从08年尾开始变成了事实，并且危机之波正在向更广大的地区、更多的产业领域、更广泛的人群蔓延。 就在大家都对消费者即将在相当一段时间内会捂紧钱兜几乎成一致的看法时，特许人企业的招商工作也蒙上了一层危机的阴影，许多特许人企业开始大规模地缩减09年的招商计划数量，开始对未来的经济危机时期的加盟店招商工作产生了或强或弱的动摇。 然而，在未来的经济危机中，特许
客户：连锁企业 地点：北京市 - 北京 时间：2015/7/18 0:00:00 第一讲 《特许经营必备知识全攻略——练武不练功，到老一场空》 精讲：特许经营必备基本知识全攻略——练武不练功，到老一场空 讲师：李维华 时间：7小时 模块一：中国特许经营市场概览 模块二：特许经营的经典原则 模块三：加盟招商实战秘籍 模块四：特许经营费用与加盟期 ? 模块五：如何复制？如何统一？ ? 模块六：维护特许
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