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黎文广
潜能开发，认知管理，总裁领导力
黎文广

潜能开发，认知管理，总裁领导力

企业文化领导力战略管理
上海 50 ~ 60 岁
总裁智慧 企业管理全面策划 总裁自我修炼 综合思维能力训练 如何调动员工激情
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十多年的企业高管经验和管理咨询经验，曾任集团人力资源总监、副总经理、集团总裁助理、集团高级管理顾问、管理咨询总监等职
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[黎文广]总裁讲座四（总裁思维训练）
核心指导思想：企业的命运由企业老板的认知和综合思维能力决定。1. 各种思维模式介绍说明2. 思维模式的训练方法和要领3. 思维模式的综合运用4. 综合思维模式的分析5.练习思维模式的综合运用讲座收益：综合12种思维模式的分析和运用，使参加者对思维有一个全新的认知，同时，理清各种思维之间的相互关联关系，基本掌握各种思维的运用，理清思考问题的模式方法，为自己构建一个全新的思维模式，使自己的思维更高效。
2015-06-20
[黎文广]总裁讲座三（员工自动自发工作）
核心指导思想：1. 调动员工激情2. 与职业规划匹配的企业文化建设3. 与文化和职业规划匹配的薪酬绩效及激励制度思想前提职业规划的三个层级第一层级 老板级的职业规划第二层级 管理人员层级的职业规划第三层级 员工层级的职业规划一、怎样让职业规划发挥强大作用？二、职业发展通路设计三、为职业通路搭建的培训系统四、共同理念的形成五、诱人的分配机制六、管理者的定位七、管理能力的快速提升现场采访活动八、榜样的
2015-06-20
[黎文广]总裁讲座二（全面管理策划操练）
本讲座是理论结合实践的操练过程。1. 管理策划基本要求2. 管理策划工具3. 管理策划过程要领4. 全面管理策划5. 原因分析6. 纠正预防措施7. 问题的验证讲座收益：本讲座能够帮助企业管理者掌握企业管理全面策划的方法和工具，能够理清思路，能够结合实际对自己的企业做出全面管理的策划框架。并学会原因分析，知道如何进行问题根源分析，掌握持续改进的窍门和要领，能够快速改变企业管理。本讲座以实践策划训练
2015-06-20
[黎文广]总裁讲座一（总裁修行）
核心指导思想：1. 体验觉察2. 心理境界觉察3. 总经理的管理觉察4. 自我觉察5. 认知管理理论6. 思维认知与训练特点：以教练技术和互动体验为主的讲座方式，启发引导学员的思维，在讲座的过程中直接修改学员原来不正确的潜意识，能够达到快速改变的效果。开启自动自发快速学习和成长的通道。讲座收益：因为本讲座的主要内容多数涉及到大家的错误认知，为避免误解，所以，不提供课程大纲。本讲座以教练式引导为主，
2015-06-20
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