更深层次认知管理、领导、领导力及相互关系，清晰现代企业中领导力的重要性。
评估个人对重要领导行为的应用能力，分析及发掘领导力能力中的优势选项及需要改进、发展的领域。
评估互动技巧，确定及学习需要进一步发展的具体领导技巧。
运用流程、守则、技巧，在改善工作关系中实现重要业务目标。
达到激励团队，帮助团队更有效工作，以此提高个人领导效能。
在有限互动时间内，取得更多、更佳成果输出，同时改进人际关系。
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