● 课程背景 您的企业是否面临如下困惑？ ◇ 客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应； ◇ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳； ◇ 经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题； ◇ 供应链实施管理千头万绪，觉得有很多问题，但不知该无何下手？ ● 课程收益 ◇ 先进的物流运作组织结构和供应链管
【课程大纲】 “60/40”时间原则(讲师60%,学员40%)、小组讨论/发表、案例分析, 黎一郴老师在课程中穿插大量企业案例(涉及各个层次\性质企业):共58个,值得各企业借鉴与学习! 供应链管理与采购供应技术发展 一、严峻的供应链环境 1、供应环境日趋需求严苛 2、供应链发展四个阶段与三种模式 3、大规模生产 vs. 大规模定制 例举：比亚迪 vs. 神州电脑 4、业务模式变迁－BTS vs
【为何学习此课程】 l 采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。 l 树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术； l 学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本； l 为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击？应该如何提高自己的策略
【为何学习本课程】 l 课程特色：前沿理念 解决问题的方法、工具 实操性强！ l “男怕入错行，女怕嫁错郎”，做采购的最怕选错供应商！ l 你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展? l 为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？ l 黎一郴老师针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题，结合以工作实务为核心，针对性的进行培训;使您理解日
客户：美的中央空调 地点：广东省 - 佛山 时间：2012/4/12 0:00:00 黎老师在美的中央空调上课课程相片
客户：比亚迪汽车 地点：广东省 - 佛山 时间：2012/6/14 0:00:00 采购课合影
客户：本田供应链风险管理合影 地点：广东省 - 广州 时间：2012/7/12 0:00:00 本田供应链风险管理合影
客户：2012年8月采购认证班合影 地点：广东省 - 广州 时间：2012/8/17 0:00:00 2012年8月采购认证班合影
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