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李有绪

实战营销专家

经销商管理营销管理销售技巧终端零售门店管理

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

《大数据时代的精细化销售管理与销训预测》《狼性销售训训练》《销售特种兵训练》《大客户销售技巧》《5G时代的市场营销与经销商管理》《投标营销十策》《销售礼仪与法律风险防范》《新产品开发与市场调研》《销训

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李老师营销实战专家
16年营销实战及管理经验
同济大学全日制工商管理硕士
世界500强企业营销培训首席讲师
新媒体营销培训专业导师
曾任：韩国三星电子销售经理
德兰通讯科技销售总监
BEC 营销总监；独创专家明星的营销模式

擅长领域：销售管理、销售技巧及心态、商务谈判、营销渠道开发管理、大客户营销、连锁门店管理、新媒体营销、社群运营
授课风格：
实战：课程内容的实战性，源于现实高于现实。
实用：所有内容基于实际工作，学完即可用。
实操：课程采用互动+实操的方式，由浅入深，循循善诱，学完即可操作。

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[李有绪]互联网时代的经销商开发与管理: 第一部分：经销商的精准开发一、企业需要什么样的经销商？ 1．经销商选择的关键要素 2.经销商选择的标准二、为什么总缺想要的经销商？ 1．选择经销商太浮躁 2．没有标准 3．缺乏管理与服务, 三、经销商开发管理的误区 1．经销商的开发管理公式 2．开发经销商就是占山头。 3．开市场就是找大户。四、经销商开发前的准备 1.市场背景的了解 2.区域市场的规划 3.公司独特优势的提炼 4.认识并了; 2019-09-19

[李有绪]渠道营销效能提升: 第一讲：认识渠道营销的重要性 1、渠道功能及其重要性 2、渠道成员及其功能 3、渠道基本模式 4、渠道发展趋势 5、中国市场渠道的现状 6、存在的问题与生存的挑战第二讲：新形势下的渠道发展及销售经理角色定位一、新形势下移动渠道发展转型 1.渠道定位的变化 2.渠道职能的变化 3.渠道盈利模式的变化二、销售经理新的角色定位与核心能力 1.渠道问题的诊断能力 2.渠道形象的提升能力 3.渠道人; 2019-09-19

[李有绪]双社（社区-社群）模式运营运能力提升: 第一讲、社区社群的分类应用和趋势 1.社群产生的背景（商品过剩，流量向粉丝关系转变） 2.2019年社群趋势（企业社群化和综合化） 3.社群的几种形态（产品，知识，人物，关系等） 4.社群产生的价值（链接，销售，营销等） 5.社区社群经济及实体店O2O2O应用分析 6.企业组织级社群和个人社群的运营和使用第二讲：微信社群运营日常管理 1.寻找并招安社群意见* 2.社群日常互动交流轮班制 3.社; 2019-09-05

[李有绪]银保销售实战训练营: 导论：保险销售的意义 1、保险产品的功能与意义 2、银行保险销售的意义第一讲：培养影响力中心案例分析：一位杰出的理财顾问一生服务多少位客户？一、客户开拓的意义 1、客户开拓的意义 2、客户开拓的渠道测试：填写50位准客户，并对准客户进行四维评估二、影响力中心概述 1、培养影响力中心的意义 2、影响力中心的选择标准演练：从50位准客户中挑选出5位影响力中心 3、寻找影响力中心的途径三; 2019-09-05

[李有绪]渠道营销效能提升: 第一讲：认识渠道营销的重要性 1、渠道功能及其重要性 2、渠道成员及其功能 3、渠道基本模式 4、渠道发展趋势 5、中国市场渠道的现状 6、存在的问题与生存的挑战第二讲：新形势下的渠道发展及销售经理角色定位一、新形势下移动渠道发展转型 1.渠道定位的变化 2.渠道职能的变化 3.渠道盈利模式的变化二、销售经理新的角色定位与核心能力 1.渠道问题的诊断能力 2.渠道形象的提升能力 3.渠道人; 2019-09-05

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