不做工头做经理——你知道“管理者的核心能力”是什么吗？作者：李泽尧“做了几十年的管理，听了老师的课才发现，自己只是一个工头而已！！”宁波一位高级经理在香港财经学院MBA班课堂上，当着全班同学对泽尧如此说道！其实，这不是第一回，也一定不是最后一回！为什么？因为，尽管不少的人听了很多管理课程、看了很多管理书籍，但是，他并没有被告知：到底管理者最重要的工作、最刀尖的部分价值在哪里、是什么！他对自己“凭什
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李泽尧：学管理有没有捷径？WBS是做管理的捷径！！管理从统筹、掌控开始——看看关于WBS的视频介绍，绝对是学管理的捷径！！泽尧隆重推荐你：【视频：WBS—管理者必修】(西南财大总裁班《中国…http://v.youku.com/v_show/id_XNjE4NjQ0Nzc2.html就是从WBS（工作分解结构）开始，绝对是捷径！！喜人，你把刚才推荐的视频看完——认真看完这五六段视频习近平谈管理：“
青年人快速提升能力的18个要点作者：李泽尧1、 多多参与各种业务项目、以及非业务活动：会则不难！参与的多了、做过了，见识、经验、理解力也就上去了。十处打锣九处在，如果脑袋不笨，能力怎么会不上去？2、 “戒之在色”，养精蓄锐，保证参与过程中精力充沛、状态良好，既能够最大限度观察、吸收，又能够表现出活力，被人信任、看重，从而获得主导的机会。避免、杜绝缺少激情、精力不集中、乃至对很多事情兴趣索然、两眼无
家长必读：谁说孩子一定会有“逆反期”？作者：李泽尧给企业干部讲管理课程，常常遇到一些还算是比较有素质的学员跑来问孩子“逆反期”的问题，泽尧忍不住要说几句：1、 从管教到辅导：谁说孩子一定得有、一定会有“逆反期”？他为什么要“逆反”？你的管教、你的要求合理吗？2、 为孩子飞翔而高兴：鸟儿长大就要飞！翅膀长硬就会飞！是雄鹰，就会向往飞翔于蓝天！孩子慢慢长大，他会逐渐有“自己做判断”的需要，这多好啊！你
作者：李泽尧“课堂很激动、课后不行动”，是很多公司老总、企业干部面对培训时，都在纳闷的一件事情。其实，泽尧告诉你，这就是一个管理问题，说明人们对管理的认识有待提高：1、 在学员来讲，“哀莫大于心死”，课堂都不激动，岂不是生命没有了激情？在讲师来讲，课堂气氛不好，学员注意力不集中，你所讲的内容他都没有听进去，怎么能期望课后还有下文？换句话说，培训老师似乎必须学会“忽悠”——必须把课堂气氛搞好！2、
绩效考核方案公布-总经理讲话要点改进重点：绩效考核与日常管理变成一条线——日常管理改进事项，纳入绩效考核体系、绩效考核体系推动管理体系的改进。动态开放的考核体系：考核标准不是死的，而是活的，工作的标准就是绩效考核的标准，绩效考核标准不断改进，工作就得到改进建立起一些绩效考核标准，不是终点而是起点：两个作业完成之后，大家可能没有什么感觉，现在看到部门奖金总额包干之后，你才发现，一个主管，要是给自己的
老板的三个层次作者：李泽尧民不富，国何以强！员工不能发财，企业何以做大？问题的关键在于：老板观念的改变与调整，“大家爽才是真的爽！”——要把企业变成员工、尤其优秀员工发财的平台！老板有三个层次，如下表：企业家：战略层次、发现项目不断发现新项目、创新的眼光、把握社会节奏、看准生活走向、视野开阔。体能旺盛者一不小心成为集团公司老板让员工和老板一起干市场无限大、项目多多，机会就在眼前、一起发财做合伙人、
李泽尧写给女人之：《走出迫害妄想症》1、 “你这个舅子！”曾几何时，“舅子”二字在重庆是一句骂人的话。“x他妈”更是全国性的骂人语言。2、 在传统文化里面，女性似乎就是“被迫害、被欺负的对象”。3、 鲁迅小说里面的祥林嫂，因为曾经二婚，所以她常常在为死了之后去到地狱时“会被分成两半”而烦恼。4、 某女子被认为是中国某地的“民族舞蹈家”，而且，据说她为了自己的舞蹈事业，竟然没有婚嫁。以我之前所接受的
李泽尧：何谓素质？作者：李泽尧按：不妨参考阅读泽尧《国家又不是你一个人的》《人民也未必都是你们家亲戚》。请不要以为这两句话有失对党国的一片忠诚和赤城，而恰恰是这两句话，才让泽尧忧国忧民之心敛住脚步、不至于发展成为【老愤青】、才有精气神来写出二十几部管理著作。见网上有：【马来人可以轻易的统治人口总数达到马来人一半多的华人，这不是思维能力更强的明证吗？更值得我们反思的是，在马来人的管理下，马来西亚华人
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