自从中国加入WTO 之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业，如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢？竞争的最终结果必然导致价格竞争：同样的品质，价格更低者胜！所以对于中国的制造业来说：提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。开设这个课程，目的就是将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打开现场改善大门，协
统计过程控制SPC和CPK过程能力指数是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。SPD(Statistical Process Diagnosis)即统计过程诊断,是20世纪80年代由我国质量管理专家张公绪首次提出的. 1980年,张公绪提出选控控制图.选控图是统计诊断理论的重要工具,奠定了统计诊断理
ISO9000：2008八项质量管理原则是ISO/TC176在总结质量管理实践经验，并吸纳了国际上最受尊敬的一批质量管理专家的意见，用高度概括、易于理解的语言所表达的质量管理的最基本、最通用的一般性规律，成为质量管理的理论基础。它是组织的领导者有效的实施质量管理工作必须遵循的原则。其内容包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供应商互利的
客户：苏州爱普生有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2011/8/11 0:00:00 课程大纲： 1. TS16949:2009背景介绍 a) IATF介绍 b) TS16949的发展历程 c) TS16949的目标 d) TS16949相关技术文件 e) 8项质量管理原则的应用 2. 过程方法 a) 过程方法的概念 b) 客户导向过程/支持过程/管理过程 c) 乌龟图分析 d) 过程方法的
客户：苏州妥思空调设备有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2011/7/8 0:00:00 一、FMEA中的基本概念 1．FMEA目的、定义、范围和好处 2．FMEA的种类 3．FMEA的模式和产品实现流程 4．FMEA开发时机 5．FMEA开发组织和小组作用 6．高层管理在FMEA过程的作用(新版) 二、FMEA(第四版)的主要更新 1．强调FMEA是动态过程 2．高层管理对FMEA过程支持
客户：圣戈班马鞍山基地 地点：安徽省 - 马鞍山 时间：2013/2/24 0:00:00 一、企业管理基本知识 1.1管理的定义，管理的基本内容 管理：指在特定环境下，对组织的资源进行有效地计划、组织、领导和控制，以便达成既定组织目标地过程。 它包括以下含义： 管理为实现组织目标服务，是有意识有目的进行地过程； 由一系列相互关联、连续进行的活动构成：计划组织领导控制 通过运用资源来实现；要既有效
客户：江苏常发锋凌农机有限公司 地点：江苏省 - 泰州 时间：2012/11/18 0:00:00 一、 管理的真正意义 管理的通俗定义 领导不同于管理 二、 一线主管领导过程 制定目标与计划 制定目标的SMART原则 授权 传数字游戏体会PDCA原则 三、一线主管的角色与职责 ᠊
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