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团队建设、领导力、人力资源战略、执行力
课程大纲 第一部分 1、执行力提高的秘籍 2、执行力的理念 3、执行力的方针 4、执行力的政策 第二部分 1、态度决定了一切 2、有执行力的人的特色 3、有执行力的人与没有执行力的人的不同之处
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课程大纲 第一部分: 1、优秀领导力背后的7大核心能力 2、对人的“洞察力” 3、卖方与买方的区别 4、如何尊重各类人 5、对事的“洞察力” 第二部分: 1、中层管理者的重要作用 2、中层管理者的八大罪状 3、中层管理者的职能 第三部分: 1、执行目标的步骤 2、决策者的四种风格 3、影响力的作用 4、沟通的法宝
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