第一模块：重新塑造企业精神 企业家活的苦、活得累、活的难；现在很多企业垮了，其实是企业家的信念垮了，信心没了。 第二模块：重新选择战略定位 基于现有行业，360度重新思考，切入产业链最有利润的核心环节，找到最优利为止，做到一两拨千斤。 第三模块：重新进行资本设计 资本是商业社会的最高点，资本设计是所有业态的顶层设计，如何进行资本设计，如何使用资本杠杆，这是首富们的秘密 第四模块：重新构建商业模式

1、系统 企业的经营是10－8＝2（收入－成本＝利润）。赢利模式天龙八部全部紧扣企业的经营核心，如何通过成本最小化，收入最大化，最终实现企业利润持续倍增。 2、实用 赢利模式是MBA浓缩精华版。传统的MBA偏理论，而赢利模式提供可操作可落地的工具方法。《赢利模式》的核心就是李嘉诚60年不亏损的核心运营管理秘籍，凝结了李践先生28年商业实战的管理心经。 3、实效 赢利模式主张企业家教企业家，只有最实

四、课程介绍 课程提纲：涵盖企业管理3大思维，8大模块，70个工具，91个方法。 基本功：三大思维： 1、数字思维：如何做到数字日常化，如何透过数字看本质 2、成果思维：企业如何先算后座，如何进行全员利润考核 3、内向思维：如何让员工不找借口，领导人如何以身作则 八大模块： 一、产品战略 1、如何打造企业核心竞争力和明星产品 2、如何全盘思维，找准产品定位 3、如何系统思维，分清优劣势，机会和威胁