客户：山东公开课 地点：山东省 - 菏泽 时间：2013/7/26 0:00:00 2013年7月26-27日，柳瑞军山东菏泽公开课《高效做事有效管人—打造创新型的管理技能和领导力》圆满结束，获学员一致好评！ 高效做事，有效管人 ——打造创新型的管理技能和领导力 课程背景及意义 知识本身是一体的，在当今复杂多变的经营管理环境下，任何一门管理或领导技能，既需要掌握规律性、本质性和系统性，更需要有效整
客户：西安华陆集团 地点：陕西省 - 西安 时间：2013/7/19 0:00:00 2013年7月19日，柳瑞军为西安华陆集团主讲《转型期的管理变革和工作创新》圆满成功。 转型期的管理变革和工作创新 课程内容大纲 主题一：转型期的管理创新之道 ——突破观念和思维的障碍 一、管理创新的重要意义 1. 创新是企业的基本功能，创新是组织的核心原则。 2. 创新是房产企业转型升级的有力保障 （1） 民营
客户：某水电公司 地点：北京市 - 北京 时间：2013/6/19 0:00:00 2013年6月19日柳瑞军为某电力公司主讲《员工关系管理》圆满结束。
客户：中捷缝纫机股份公司 地点：浙江省 - 台州 时间：2013/6/8 0:00:00 2013年6月8日，柳瑞军讲师为中捷缝纫机股份公司研发人员主讲《创造性工作和解决问题》圆满结束。 课程主要内容： 主题一：开发工作中的创造力 当今制造业面临的挑战和转型 创造性工作的重要性 技术人员的创新素质和技能 开发创造力的方法和途径 主题二：问题识别、分析与决策 影响问题分析与决策的变量 问题和决策的类
客户：蒙牛乳业集团 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2013/5/27 0:00:00 2013年5月27日，柳瑞军为蒙牛乳业集团主讲《创造性工作和解决问题》圆满成功！ 《创造性工作和解决问题》课程大纲 主题一：开发工作中的创造力 一、创造性工作的重要性 1. 创新是职场的生存状态 2. 仅凭“创造性”，彻底改变了他的一生。 3. 李嘉诚谈比尔•盖茨 4. 创新是企业的核心组织原则
客户：湖南省电力公司 地点：湖南省 - 长沙 时间：2013/5/23 0:00:00 2013年5月23日，柳瑞军为湖南省电力公司主讲《领导干部的决策力提升》圆满成功！ 课程意义和目的 决策是管理的灵魂。对于组织而言，决策的质量是决定组织成败的关键；对领导者者而言，决策的质量是领导水平的标志。在不确定时代和变革时代，领导者必须进行思维革命和不断进行工作创新，才能做出有效的决策，领导变革的组织获胜
客户：公开课 地点：天津市 - 天津 时间：2013/5/18 0:00:00 总裁与高管的高效时间和会议管理 主讲：柳瑞军 标准课时：6课时/1天 适用对象：董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员。 课程目标：针对高层管理人员，帮助获得管理和控制时间的方法、技巧、工具和信息，掌握时间管理的艺术和工作技巧，提高领导工作绩效。课程解决四个问题：（1）建立时间管理的心态；（2）如何进行时间管理决策；（
客户：辽宁盘锦公开课 地点：辽宁省 - 时间：2013/3/28 0:00:00 2013年3月28日，柳瑞军辽宁盘锦公开课《高效做事，有效管人》圆满成功。 课程背景 “做事”和“管人”是管理者日常工作的两大方面，是思考管理工作有效性的两大维度。大部分的领导理论，如管理方格、支持关系、情境领导等，也都是从两个基本维度来研究领导行为的：一是对人的关心，即“管人”，二是对事的关心，即“做事”。这两种管
客户：营口公开课 地点：辽宁省 - 时间：2013/3/27 0:00:00 《高效做事，有效管人》课程背景 “做事”和“管人”是管理者日常工作的两大方面，是思考管理工作有效性的两大维度。大部分的领导理论，如管理方格、支持关系、情境领导等，也都是从两个基本维度来研究领导行为的：一是对人的关心，即“管人”，二是对事的关心，即“做事”。这两种管理技能的重要基石是管理者的自我管理。正如德鲁克所言：“管理
客户：华泰人寿总公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/11/9 0:00:00 《系统管理创新》 ——制度创新、创新思维和工作创新应用实战训练 授课讲师：柳瑞军 标准课时：13课时/2天 适用对象：公司董事长、总经理、总监、部门经理等各级中高层管理人员。 课程特点：本课程是柳瑞军讲师在几十场创新培训基础上深度开发和高度
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