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思维训练、管理创新、问题分析与决策
客户:丛林集团 地点:山东省 - 烟台 时间:2015/3/31 0:00:00 柳瑞军为山东丛林集团主讲《高效能时间管理》圆满结束。 ? 主讲:柳瑞军 ? 标准课时:6课时/1天 ? 适用对象:各级中高层管理人员 ? 课程目标:针对各级管理人员时间管理现状,帮助获得管理和控制时间的方法、技巧和工具,掌握时间管理的艺术和工作技巧,提高时间管理效能和工作绩效。一天课程分四个主题,结合管理工作实务,分
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客户:中国银行 地点:河南省 - 郑州 时间:2014/11/8 0:00:00 2014年11月8日柳瑞军为中国银行郑州新区支行主讲《问题分析与解决》。 《问题分析与解决》课程主要内容: 一、问题解决力——问题意识、解决问题的思维和模式 二、分析技能——发现问题、定义问题 三、分析技能——分析原因、寻找关键 四、决策技能:提出问题对策的思维技巧 五、执行技能:方案实施与评估
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客户:曲靖市供电局 地点:云南省 - 曲靖 时间:2014/10/15 0:00:00 2014年10月14-15日,柳瑞军为云南曲靖供电局主讲《打造创新型的管理技能和领导力》圆满成功。 柳瑞军《打造创新型的管理技能和领导力——高效做事,有效管人》 课程背景及意义 知识本身是一体的,在当今复杂多变的经营管理环境下,任何一门管理或领导技能,既需要掌握规律性、本质性和系统性,更需要有效整合与创造性发挥
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客户:中信银行 地点:北京市 - 北京 时间:2014/9/16 0:00:00 2014年9月16日,柳瑞军为中信银行总行主讲第2场《问题分析与解决》 《问题分析与解决》课程主要内容: 一、问题解决力——问题意识、解决问题的思维和模式 二、分析技能(1)——发现问题、定义问题 三、分析技能(2)——分析原因、寻找关键 四、决策技能:提出问题对策的思维技巧 五、执行技能:方案实施与评估
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客户:中海油天津分公司 地点:天津市 - 天津 时间:2014/8/28 0:00:00 2014年8月28日柳瑞军为中海油天津分公司主讲《创新艺术》顺利结束。
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客户:中信银行 地点:北京市 - 北京 时间:2014/8/14 0:00:00 2014年8月14日柳瑞军为中信银行主讲《问题分析与解决》圆满成功。 《问题分析与解决》课程主要内容: 一、问题解决力——问题意识、解决问题的思维和模式 二、分析技能(1)——发现问题、定义问题 三、分析技能(2)——分析原因、寻找关键 四、决策技能:提出问题对策的思维技巧 五、执行技能:方案实施与评估
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客户:温州银行 地点:浙江省 - 温州 时间:2014/8/9 0:00:00 2014年柳瑞军为温州银行总行中层及后备干部主讲《高效时间管理》
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客户:北京京北方信息技术有限公司 地点:北京市 - 北京 时间:2014/7/20 0:00:00 2014年7月20日,柳瑞军为北京京北方信息技术有限公司主讲《赢在微创新》圆满成功! 柳瑞军《赢在微创新》课程大纲: 主题一、移动互联时代的微创新 1. 迎接移动互联时代的挑战 2. 为什么要重视微创新? 3. “微创新”的本质特征 a) 本课程所探讨的“微创新” b) 微创新的边界条件 c) 微创
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客户:杭州远传通信公司 地点:浙江省 - 杭州 时间:2014/6/29 0:00:00 领导力发挥和创造激励——打造创新型领导力 授课内容: 一、打造组织变革领导力 二、团队领导工作创新 三、掌握人性的激励 四、创造性激励技巧
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客户:重庆市北碚区供电公司 地点:重庆市 - 重庆 时间:2014/6/21 0:00:00 2014年6月19-21日,柳瑞军连续3期为重庆市北碚区供电公司主讲《问题分析与解决》圆满成功。 课程内容: 1.问题解决力——问题意识、解决问题的思维和模式 2.分析技能(1)——发现问题、定义问题 3.分析技能(2)——分析原因、寻找关键 4.决策技能:提出问题对策的思维技巧 5.执行技能:方案实施与
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