客户：北京康吉森自动化 地点：北京市 - 北京 时间：2014/1/15 0:00:00 2014年的第一次课是为来自北京康吉森自动化公司的销售部、工程部、服务部等的40多位管理者上的，主要是演讲加上创新设计思维的模式进行的。
客户：深圳华为 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/1/11 0:00:00 2014年1月11日在深圳华为为全球市场主管做《大数据时代电信行业分析应用》的报告，原谷歌中国区副总裁汤奇峰做了《互联网营销》的报告，刘媛在大会上做了大数据分析的演示！
客户：广州位莱福康 地点：广东省 - 广州 时间：2014/1/11 0:00:00 2014年1月11日在广州位莱福康的领导做《创新设计思维》的拓展训练
客户：企业 地点：北京市 - 北京 时间：2009/8/30 0:00:00 我们知道，在任何一个企业里面，风险有那么多的风险刚才我们讲了企业的绩效和风险成正比的，企业不能纯粹控制我的粉线这是错误的，实际上最终的目标是盈利，是要绩效上升，风险是更好提升企业的绩效，要控制我的风险，别若他中途出问题。 记者∶您认为，在目前的经济形势下，企业加强法规遵从和企业内部控制惯例对企业有哪些好处呢，SAK和GR
客户：企业 地点：北京市 - 北京 时间：2009/10/30 0:00:00 任何一个企业的风险管理都在关心风险管理，到底怎么去做它呢，当时我们说了从ERP做起，那么信息用信息系统，怎么帮助企业去做，刚才我们讲了，风险最头痛的是跨部门的风险，跨部门的沟通，那么在整个信息化建设的过程中，实际上我们看一下，企业我们假定抛开风险。 记者∶企业内容的控制规范的实施，给企业带来很多的要求，您认为，企业在进
客户：企业 地点：江西省 - 南昌 时间：2009/5/15 0:00:00 中国最基本的企业内部控制的基本规范实际上是从去年开始进行的，今年的7月1日做要实施，这个法规对中国而言，影响是非常大的。 记者∶为了应对这些风险和漏洞，各个国家都出台了很多的法律法规比如说美国的《萨班斯法》还有中国即将实施的《企业内部控制管理规范》您如何看待这些法律法规出来，也企业内部控制管理带来的影响? 鲁百年∶对任何
客户：搜狐 地点：北京市 - 北京 时间：2005/3/2 0:00:00 主持人：大家好。 鲁百年：今天我们要给大家讲的是全面企业绩效管理，很抱歉大家可能听不到我的声音。这是我第三次来搜狐做网上讲座，这是一个非常好的形式。全面企业绩效管理我上一次讲过，但是我每次讲的东西可能不是完全一样，首先我把自己再介绍一下，我相信一些人可能都听过我的名字，我是鲁百年。鲁百年的名字是长命百岁，我在英国也好，在美
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