我认为，一个领导能够带来最大的品质就是有愿望、有能力释放别人的潜力。领导力最终是帮助其他人的实现他们认为实现不了的东西，帮助别人看到自身的潜力。领导能力存在于大的行动和小的行动之中，领导能力不仅是CEO和总理才有，普通人也有这样的能力，只要普通人相信别人也有潜力可以发挥。不管你们做什么，必须相信自己有这样的力量，并且献身于清华为你们已经准备好的事业当中，献身于发挥别人的潜力，同时相信自己有很大的潜
1.培训师不一定要讲TTT，但一定要会讲TTT，因为这样除了可以反省自己的课程外，还可以让自己的课程结构更加完善。2.整个课程的结构可以分为主线、暗线和辅线。主线就是课程主题的逻辑，暗线用来填充主线，使之内容丰富化，暗线一般还需要因应受训对象而做出调整，辅线未必有逻辑结构，以点缀主线为首要任务，所以辅线的主要作用就是使内容趣味性。3.主线的逻辑结构尽量以What、Why和How三个内容展开，目前国
在现实职场生活中，有的人苦苦努力，整天费尽心机地想往上爬，想当领导，但往往都碰了一鼻子灰，而有的人一旦出场，已经征服了大部分的人，确立了自己的领导地位，这是为什么呢？原因确实很多并错综复杂，但最根本的一条就是你的人格魅力。 ————题记一、什么是人格魅力在当今社会中，为人处事的基本点就是要具备人格魅力。何为人格魅力？首先要弄清什么是人格。人格是指人的性格、
大家好！我叫陆高飞，来自柳州市驭帆企业管理咨询有限公司，是驭帆公司的总经理和首席培训师，我宣讲的题目是《我的培训师之路》。我出生在桂西北一个偏僻的小山村，从小家境贫寒。上中学的时候，一次偶然的机会，我读到了马丁·路德·金在1963年的著名演讲《我有一个梦想》。于是，在我心里便种下了一个梦想：那就是长大后要当一名培训师、演讲家，要像马丁·路德·金那样充满了爱与激情，通过自己的演讲，传播和平、幸福和信
首先，不可否认这三种人都有才，所不同的是品德。将才是可以委以重任的，这样的人意志坚定行为果断，在执行上级布置的任务时，不盲目不萎靡，一旦开始实施已经是深思熟虑了。将才在执行命令完成任务时，常常有创造性的表现，他们可以根据所发生的实际情况，随时随地的做出合乎情理的调整。将才们坚持原则，不拿原则做交易，敢于坚持真理，意志坚定有时也略带抗上的表现，将才们以自己优秀的品德、出众的管理才能、悲悯的关心部下
在职场中，由于种种原因，许多人面临新情况、新问题束手无策，忧心如焚。我从事多年的职业经理工作，从实践中总结出了几点解决问题的步骤。第一、对新问题的描述。用文字或数字详细描述你所遇到情况和问题的具体表现，造成的损失和影响程度等，越具体越好，越全面越好，主要目的是给问题一个较为准确的定义和定性。第二、分析原因。根据问题的现象，寻找其背后隐藏的原因，要多问一问，为什么会出现这样的情况？是什么原因造成的？
很高兴在2012年度与集团公司合作，为大家做农务服务意识的培训工作。我退役离开军营已经8年整了，这些年来，我从企业一名普通的员工成长为企业高管，而后进入管理咨询和培训行业，成长为一名国家级的培训师。回眸往事，军人的行动模式成就了我今日的自信。新的榨季已经正式开榨，借此机会跟朋友们谈谈军人行为模式的三个特点。一、军人行动目标明确，不盲动。 在部队，所有的军事任务都由侦察部队先行侦察，掌握第一手现实的
改革开放以来，我国新企业出现如雨后春笋，数量每年以几十倍、甚至几百倍的数量增加。若仔细观察这些企业的成长情况不难发现，的确有很多昔日的小企业在很短的时间迅速壮大，但更多的企业在不到三年甚至更短的时间就夭折了。当然，国外发达国家的小企业也面临同样问题。美国某一民间企业协会一项调查结果表明，他们一直跟踪观察的100家1999年初成立的小企业，在2002年底的只有不到30%还存在，其他的要么倒闭了，要
一个职场上的人，总是要干点事的，一个想干事的人也是比较容易纠结的。事干好了，有人忌妒眼红，说你爱显山露水出风头，事干不好，不仅旁人会小看笑话，连自己也会觉得窝囊，事干得不好不差，也会被人冠以“平庸”之称号。我以为，如果想干事，就不要在乎他人的评说，要走自己的路，做到“三个对得起”就好。 第一、做事要对得起自己。 做自己想做、能做到的事，做自己有把握的事，这就是对得起自己。有的人总是要“超越自我”
客户：广西柳州发电有限责任公司 地点：广西区 - 柳州 时间：2014/2/24 0:00:00 一、认知、认识和理解团队； 1、人的群体性生活本质，证有团队是人的一种本能需要。 2、游戏互动，感知一下您的团队情商。 3、情景模拟，感受团队的力量。 二、团队需要激励吗？激励与不激励有何区别？ 1、现场分组，俯卧撑PK，用结果的数据证明激励的重要性。 2、小级讨论，为什么出现这样的结果？这与你原先想
浙公网安备 33010802003509号