影响因素1. 团队精神的基础——挥洒个性 团队业绩从根本上说，首先来自于团队成员个人的成果，其次来自于集体成果。团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。就是说，团队效率的培养，团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定
课程核心和重点收益有：时代在变，员工的思想、价值观在改变，当今我们面对着新经济、新市场、新人类的时代如果传统管理方法不改变，企业就没有希望！【课程提纲】 核心内容重点收获一、认清企业自身危机，分析为什么要做计分数字管理？1、竞争越来越激烈，生存环境越来越复杂2、传统的管理方法已经满足不了生产力和生产关系的发展需要，3、管理已经成为企业的核心竞争力4、大多数员工不愿意做老板希望他做的事情5、思想工作
计分数字化管理系统是用于当代企业管理的一项新管理系统，是通过加分与减分的方式来全方位量化与考核员工的工作表现和贡献的系统；可以最大限度地调动员工积极性，并通过软件来记录员工获得的计分，使员工获得相关的尊重及福利待遇；还通过员工内训与快乐会议的召开等方式来提高员工素质和幸福感，增强团队凝聚力，促进企业健康发展，业绩倍增。这套管理系统的形成来源于平衡计分卡的基本概念，在中国的企业里得以实践，当前有多
客户：和福轩 地点：云南省 - 昆明 时间：2009/3/18 0:00:00 对快乐工作的重要性、如何在工作中保持快乐的心态、以及怎样才能在公司中营造快乐工作的环境，做出了全面生动的阐述。包括：培养你的快乐心态，养成快乐习惯，快乐的工作，打造快乐企业，快乐企业要一起播种，未来属于快乐的企业。……
客户：贵气天成 地点：云南省 - 昆明 时间：2010/2/18 0:00:00 清晰的目标 高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任务。 相关的技能 高效的团队是由一群有能力的成员组成的。
客户：季季红 地点：云南省 - 昆明 时间：2010/1/1 0:00:00 1、用计分来识别员工的素质能力并激发他使用 2、怎样使用计分让员工又会做事又会做人，如何加强计分信号作用来改变员工的坏习惯，提升企业的正能量！ 3、计分全方位量化、一巧破千斤 4、使用计分计划（3——5）年 5、计分可以解决员工做事有抱怨、借口、拖延、攀比、没有执行力、缺乏责任感的问题！ 6、计分可以替代制度执行力，各种
客户：总裁班 地点：云南省 - 昆明 时间：2010/1/14 0:00:00 1、用计分来识别员工的素质能力并激发他使用 2、怎样使用计分让员工又会做事又会做人，如何加强计分信号作用来改变员工的坏习惯，提升企业的正能量！ 3、计分全方位量化、一巧破千斤 4、使用计分计划（3——5）年 5、计分可以解决员工做事有抱怨、借口、拖延、攀比、没有执行力、缺乏责任感的问题！ 6、计分可以替代制度执行力，各
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