课程背景 2014年8月31日，十二届全国人大常委会第十次会议审议通过了《关于修改<中华人民共和国安全生产法>的决定》，修改后的《安全生产法》12月1日施行。 此次修法大概历时有两年多时间，由97变到114条，增加了17条，修改了70多个条款。从结构、内容来看，吸收了国际上的一些很成熟的安全生产的监管经验，平衡了各个方面的利益。此外，按照国家治国理政的新要求做出了修改。所以为深入贯彻落
著名生产管理专家陆君伟简介及主讲课程 讲师介绍 陆君伟――著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。 已出版生产管理专著：《班组精细化管理实务》《生产主管七大核心能力训练》《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》等畅销书6本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总
7S管理推行实务 主讲：陆君伟 课程背景 “7S”是在“5S”的基础上完善而来的，在“5S”的基础上加上了安全和节约。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。 7S管理是企业现场各项管理的基础活动，它能消除企业在生产过程中可能面临的各类不良和浪费现象。能有效解
问题员工管理及纠纷应对技巧 主讲：陆君伟 导师 【课程背景】 员工是公司的财富, 但同时又可能对公司造成潜在的威胁和危险。“请神不易，送神亦难”，比较突出地表现了当前员工管理中的问题，很多企业需要的人才招不到，问题员工又辞退不了，或者辞退起来非常麻烦，如果企业人力资源管理人员没有经过系统学习与培训，对现行劳动法律法规、政策不甚了解，处理问题稍有不慎就会官司缠身，付出更多的时间与更大的经济代价，尤其
课 程 大 纲 一、认知EHS管理真义 1、EHS（环境、健康和安全）管理的内容与发展趋势 1）国内外企业EHS现状 2）解析先进企业的EHS管理经验 2、EHS管理关联的理论指引 1）现代安全生产系统理论 2）马斯洛需求层次论 3）事故致因理论和海因里希事故理论 4）职业安全健康费用模型 3、企业EHS管理者的角色认知与定位 专职主任、经理的职责，领导、负责人与部门管理的职责 4、EHS管理的艺
课程对象 安全主管、车间主任、班组长及储备干部 课程时间 2天 培训形式 讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等 课程大纲 一、 安全生产的重要性 1.事故现场展示 2.安全事故直接与间接所产生的损失： 3.冰山理论 4.管理人员的责任 6.车间安全管理的特点 二、安全生产常识 1.一般安全规定 2.用电安全 3.设备安全 4.化学品安全 5.现场急救 6.消防安全 7.密闭空间作业
第一章从“开创美好生活”到“创造科学奇迹” 以人为本”的安全管理体系 建设企业文化，铸造百年之魂 第二章 所有事故都是可以防止的 第一节 杜邦公司预防事故的基本做法 一、杜邦公司的安全之路 二、事故预防的理论基础 三、安全生产背后的社会责任 第二节 安全生产成也细节、败也细节 一、“海恩法则”是理论基础 二、成功皆缘于基础工作扎实 三、解读“所有事故都是可以防止的”的安全理念 第三节 经济要发展
所有的事故都是可以防止的； 各级管理层对各自的安全直接负责； 所有安全操作隐患都是可以控制的； 安全是被雇佣的一个条件； 员工必须接受严格的安全培训； 各级主管必须进行安全检查； 发现安全隐患必须及时消除； 工作外的安全同工作内的安全同等重要； 良好的安全是创造良好的业绩； 员工的直接参与是关键。
培训形式 讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等 课程大纲 一、 生产中与设备有关的6大损失 1. 生产活动中的16大损失 2. 与设备有关的6大损失 3. 6大损失的形象化展示 4. TPM 6大损失的构造 5. 设备故障 6. 安装调整 7. 空转短暂停机 8. 速度降低 9. 加工废品 10. 试生产 二、 何为设备综合效率OEE 1. 设备综合效率OEE的由来与产生 2. 设备
培训形式 讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等 课程大纲 一、设备维修管理与降低生产成本的分析 （一）设备维修费用的成本分析与控制 1. 生产和维修的关系和发展趋势 2. 成本降低活动（Cost Down）与竞争力分析 3. 降低成本设备维修成本的重要性 4. 维修技术含量增加 5. 合理的维修人员配置 （二）现代设备维修管理的发展趋势 1、员工自主管理 2、管理信息化 3、状态监测
浙公网安备 33010802003509号