前言：一个盆栽引发的思考 名片效应 第一部分：为什么要工作？ 马斯洛的需求层次分析 有钱人为什么还要工作？ 工作的动力源分析 工作是人们用生命去做的事 不要等到失去了才懂得珍惜 第二部分：坚持学习 李世石VS AlphaGo引发的思考 2016年退役的产品 邓超的压力 如何改变 名人与学习 职场如战场，不进则退 李嘉诚谈学习 第三部分：像老板一
第一部分：团队和团队建设的意义 一、高绩效团队的期待 二、每个成员都应该了解到底什么是团队 三、团队建设的巨大价值 第二部分：团队建设的要素和阶段 一、团队建设核心五要素 二、团队协作的自然神奇法则 三、团队形成的四阶段 第三部分：怎样组建高效团队 一、高效团队的特征 二、团队角色的特征及其优缺点 三、怎样最佳组合团队的成员？ 四、如何有效训练团队精英？ 第四部分：高效团队成员的价值观与心态调整
课程背景：人际交往是现代职业人每天必须面临而又觉得有压力的事情。不少人因为匮乏的人际关系，导致“人际交往恐惧症”。而想成为一名合格的职业人，良好的人际关系是必不可少。课程大纲：第一部分：发生在身边的事情? 朱令事件分析? 马加爵事情分析? 黄洋事件分析? 其他类似事件分析? 人际关系自我评定量表第二部分：人际关系概述? 人际关系的定义和特征? 人际关系金字塔? 人际关系发展的心理过程? 人际关系的
课程背景：现代生活的压力，像空气一样无时无刻不在挤压着人们，每个人都面临来自四面八方的压力，工作、生活、亲情、友情、爱情等。现代医学证明，压力过大会损害身体健康，心理压力会削弱人体免疫系统，从而使外界致病因素引起肌体患病，引起亚健康。人力资源是企业发展的首要动力，是企业最宝贵的资源。长期处于心理亚健康状态的员工对企业的效益势必会造成非常严重的影响。当员工掌握了如何认知心理压力和亚健康，学会管理情绪
课程背景：九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界，全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学易懂的管理工具。它与当今种性格分类法的最大区别在于：九型人格揭示了人们
课程背景：社会高速发展，变化多端，加上竞争激烈，巨大的压力之下，员工的情绪和心理问题日益突出，所以，员工心理辅导成为职业压力处理以及心理危机管理的一个重要的工具，也管理工作的一大热点。了解在当下中国的现实环境下企业实施员工心理的方式方法，了解企业不同员工心理危机事件的干预原则和技巧。课程大纲：第一部分：揭开心理学神秘的面纱? 对于心理学，你会联想到什么? “所谓”的心理学? 心理学的研究方向? 主
课程背景：企业中最复杂的因素是人，员工喜怒哀乐的情绪，往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求，面对与人合作和人际沟通，没有一个积极的心态，就会产生很多的抱怨和不满，影响着工作效率和良好的生活品质。 当今社会，竞争激烈，员工只有管理好自己的情绪、塑造阳光心态，享受工作才能快乐的工作，只有快乐的工作才能给企业创造更大的财富，达到与企业共赢的目的。课程大纲：第一部分：什么是态度?
课程背景：企业没有高素质的管理者，就等于航行在大海中的船由外行掌舵。不熟悉环境的管理，宛如盲人骑瞎马，夜半临深潭。企业的发展壮大，需要管理者的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理者的管理水平快上台阶。许多企业的管理者，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些管理者虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没
课程背景：习惯是长时期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等，广义的习惯不仅仅是动作性的、生活方式性的或社会风尚性的，还包括人类所有的优缺点。养成好的习惯会成就一个人，形成坏的习惯可能会毁掉一个人！本课程就是要教会学员以原则为中心建立自己的人生坐标，将改善自己的心智模式、进行道德完善作为不断发掘事业成功、追求恒久幸福的源泉，在以人为本思想指导下管理自己的行为，实现从依赖到独立，再从独立到互赖的
课程背景：情境领导是同时关注绩效和部属的实用型领导技能，它主张根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断来使领导者适时调整自己的领导风格。这种领导方式有助于经理人带领部属取得最佳绩效，从而提高部属满意度，并实现团队的持续成长。 课程大纲：第一部分：领导者的自我领导力1、领导者的定位?变化环境中的领导角色?什么是情景领导？?领导与管理的区别? 要领导、还是要管理？?确定领导力提升目标2、领导者的自我
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