上午 --------------------------------------------------------------------------------------------- 序：思维决定着你的人生 1. 游戏探讨：你的选择变还是不变？ 2. 人生的关键在于各个节点的选择 3. 什么样的思维决定了什么样的人生 第一讲 认识思维导图 第1节 博览思维导图 1. 常规思维导图 2.
引言： 人生大机遇——从sales到CEO就五步 案例剖析：战神韩信的经典传说 职业的结局——亢龙有悔or群龙无首 案例剖析：强如韩信又如何 升职的资本——见识、实力、战略眼光 第一讲：升职的资本1——见识 第一节 升职第一步：潜——认清势，好职位在哪 1. 案例剖析：韩信的胯下之辱、矢志投军 2. 一开始就要有较高的定位 3. 判断自己是否颓废的标准 4. 生存
1. 把沟通看透 ——沟通并不是为了达成一致； ——讲道理只是画圈圈； ——“三人成虎”有深意； ——本源信息的威力。 2. 向沟通要业绩 ——让“上帝”听我的； ——市场营销的火柴头效应； ——广告的广告； ——当老板的老板。 3. 团队及组织协作 ——部门本位主义的根源； ——你的本源信息是什么； ——伸出你的手； ——突破部门墙。
第一篇、 执行力的物质引擎； 第二篇、 制度推行的蚁穴原理与治水原理； 第三篇、 制度落地在执行过程中的价值； 第四篇、 制度落地对知识管理的价值； 第五篇、 管理的三个层次。
序：执行力落地，讲不透会害死人 1. 讲不透会害死人 2. 根源在执行力三角 3. 中国员工不听话？ 4. 管理的三个层次 5. 不要试图用思想让思想落地 第一讲 执行力三角（基本原理及个人执行力落地） 第1节 信息能让人听话 1. 是共识也做不到 2. 意识判断可信吗？ 3. 问题出在哪儿？ 4. 心往一处想 第2节 实践要点解析 1. 不要“只要…就…” 2. 现实中的试图式思维 3. 管理的
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