（一） 沟通对于个体的人来说，是一门生存的学问，我们每人每天实际都在进行一种特殊的沟通—“发表演讲” —并籍此来推动自己目的的达成。当沟通和组织相联系，它就成了组织的生命线。尤其上升到管理的高度，可以说组织的成败取决于沟通。 可是，在现实的生活中，大部分公司或没有意识到沟通的重要性，或者对组织的管理沟通缺乏有意识的规划，因此可能产生以下的视听混乱： 1．整个组织的愿景和企业价值观没有有效的贯彻到企
职业培训师应慎选客户和课程 职业培训师看似一风光的职业，其实不然，除了劳心劳力之外，还得承担巨大的压力和风险。对培训效果的评价，实则是一个单方面的事情，培训师基本没有话语权，往往是企业“说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行。”就培训评价的第一层次——学员反馈层面的评估而言，某些时候，企业还会依据课后的学员意见调查表，得出一些有数据的评价，而另外一些时候，客户往往凭一两个有影响力的学员
做企业的难与不难 罗钢原创博文，转载请注明出处 一、关于认识和运用规律： 做企业如同战争，认识规律是第一位的，而能像修道者一样，能静下心来修道，老老实实的按规律去办事，成功就容易！这恰恰是中国企业很难做到的，因为诱惑很多，所以可以违背规律，结果是被规律打倒！ 二、谋百年和谋一时： 没有一个清晰的战略，是绝大部分中国企业的通病。办企业像赌博撞运气，押对了自以为高明，押错了撞墙而死！由于没有做百年企业
客户：信义玻璃 地点：广东省 - 东莞 时间：2013/6/30 0:00:00 课程质量非常高，客户反映非常好！
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