客户：上海妙之旅管理公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/21 0:00:00 目标达成 1、如何制定企业战略目标规划 2、如何进行目标分配及量化 3、如何实现业绩达成 干部训练 1、如何进行干部规划 2、如何进行团队训练 3、如何打造企业培训体系 团队打造 1、如何设计团队招聘方案及流程 2、如何打造团队平台 绩效考核 1、如何对团队进行绩效考核 2、如何开展PK 3、如何进行竞争力

客户：上海明明房地产有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/3/3 0:00:00 ★第一章：企业操盘手之战略规划能力 （一）如何在2015年用系统赚钱 1) 企业定位：系统建设的标准是什么 2)企业薪酬定位：如何让薪酬系统赢利润 （二）做薪酬绩效的必备条件-明确的企业组织架构（与实际经营结合分析） 1)匹配的合适人才 2)公开透明的考核机制 3)良好的企业文化 4)上下级的关系 ★第二