客户：公开课 地点：浙江省 - 台州 时间：2012/4/22 0:00:00 随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强，企业的采购工作越来越被经营管理者所重视，甚至把采购工作作为降低成本的中心环节，有的企业已经把采购管理提到战略的高度上，并将采购作业放在整个产业链、供应链中去考虑。因而采购员的工作并不仅仅是从事简单的拿钱买东西，而是更多的在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发、设计与企业的经
客户：河南神火集团 地点：河南省 - 商丘 时间：2012/3/15 0:00:00 现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。
客户：公开课 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/4/8 0:00:00 【课程说明】 班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的企业管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得： “班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，要不然班组长就不是所谓基层管理者，充其量
客户：公开课 地点：浙江省 - 台州 时间：2011/5/15 0:00:00 6S与目视化管理 主讲：鲁鹏 第一章 6S的真意及发展 1、6S的简介和定义 6S活动强调: ◆ 地/物明朗化 ◆ 人的规范化 ◆ 成本最小化，效率最大化 2、6S是企业品性的标志 3、6S精益管理对象 4、6S的真意 5、6S精益管理的目标 ◆ 现场管理六大目标 ◆ 五大资源 案例：抛彩球 案例：厕所的品质要求 第二
客户：公开课 地点：浙江省 - 绍兴 时间：2011/4/29 0:00:00 生产计划与物料控制 主讲：鲁鹏（12H） 【课程目标】： 本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督
客户： 纸业生产厂家 地点：广西区 - 贵港 时间：2011/4/23 0:00:00 杰出班组长实操训练营 ---如何当好班组长 主 讲 : 鲁 鹏 【课程说明】 班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的制造企业的管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得： “班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握
客户：某汽车制造企业 地点：湖北省 - 武汉 时间：2011/4/14 0:00:00 汽车零部件采购与物料管理实战 主讲：鲁 鹏 培训时间：1天 【课程背景】 “武汉明思博”通过对“东风本田”公司接触、了解及调研，总结如下： 基层干部技术娴熟、专业，也很敬业，但由于公司管理存在断层和脱节现象比较严重，导致公司在物料管理方面有很多盲点，比如：1、生产计划与物料管理和采购管理的脱节；2、车间物料的使
客户：公开课 地点：浙江省 - 宁波 时间：2011/4/16 0:00:00 6S与目视化管理 主讲：鲁鹏 第一章 6S的真意及发展 1、6S的简介和定义 6S活动强调: ◆ 地/物明朗化 ◆ 人的规范化 ◆ 成本最小化，效率最大化 2、6S是企业品性的标志 3、6S精益管理对象 4、6S的真意 5、6S精益管理的目标 ◆ 现场管理六大目标 ◆ 五大资源 案例：抛彩球 案例：厕所的品质要求 第二
客户：公开课 地点：重庆市 - 重庆 时间：2011/4/9 0:00:00 物流与仓储管理实战训练 鲁 鹏 培训时间：2天 【课程背景】 现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓
浙公网安备 33010802003509号