主要讲述低成本自动化项目，给企业带来降本增效的效果。 教会每个人怎样制作产品，讲解精益管的详细原理与制作数据。 活动举办非常成功。
授课时间：2017.8.25 授课讲师：吕宁 授课地点：南京 服务客户：正源集团 主讲课程：杰出班组长培训
本土中小企业的平均寿命不长，大多认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然，但是经过我们对武汉市155家重点中小企业进行全面系统的文案和现场调研之后，更加坚信中小企业内部管理薄弱是中小企业长不大的症结所在。尽管这些中小企业因为行业背景以及成长阶段、体制性质不同，其问题也各有不同，但是也存在一些比较共性的问题。总体来说，主要有以下五大问题。 1、高速成长掩盖了管理缺陷 谈到管
1、狼性文化的来源 古时候有个传统学派叫做法家，法家代表理念是“法、术、势”。法，即靠严厉的规则约束人；术，即靠奖惩来诱导人；势，即靠威权来恐吓人。狼性文化就是继承法家学说，用铁腕来控制公司。 在中国社会，最有名的狼性文化实行者：华为！任正非将狼的性格融入管理文化，以培养出一批永远处于饥饿状态的“饿狼”为己任，“居安思危，不是危言耸听” 狼性文化之所以给中
1，什么是执行力2，为什么执行那么难3，寻找执行型人才4，执行力不强的原因及其对策5，执行的5W1H方法6，执行没有任何借口
有一个商人到了一个山村，村子周围的山上全是猴子。商人就和村子种地的农民说，我买猴子，100元一只。村民不知是真是假，试着抓猴子，商人果然给了100元。于是全村的人都去抓猴子，这比种地合算得多了。很快商人买了两千多只猴子，山上猴子很少了。商人这时又出价200元一只买猴子，村民见猴价翻番，便又纷纷去抓，商人又买了，但猴子已经很难抓到了。商人又出价300元一只买猴子，猴子
工业工程（IE）是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法,使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品,并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全的条件下进行&#
可见成本–人工成本：奖金工资–原材料成本：原辅材料–设备成本：设备购买、维护–能源成本：水电气汽–管理成本：管理费用、培训费用不可见成本–库存资金成本：资金占用–质量成本：不合格品、废品–浪费成本：七种浪费
客户：苏州伟亚光电有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/6/3 0:00:00 1，5S定义 2，5S实施的意义 3，5S实施流程与注意事项
客户：苏州伟亚光电有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/5/30 0:00:00 1，讲解生产产品现状 2，讲述Sample产品的生产流程及其注意事项 3，分解生产流程，找出瓶颈，提升产能
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