今天上新浪网看到一则消息,标题是《复旦大学研究生虐杀30只小猫》。讲的是一个复旦大学的研究生，竟然将活泼可爱的小猫作为自己发泄压力的对象。有好几只小猫的眼睛被他给弄瞎了，还有几只小猫的腿被他给打断了。照片中的小猫躲在角落里真的很可怜啊，用那种哀怨恐惧的眼光看着人类，而另它的另一只眼睛已经瞎了，还在流出黑色的血液。 这些可爱的小猫和他天大的仇吗？我们来听听他是怎么说的：“你知道我没有任何发泄的渠道
在美国有一间鞋子制造厂。为了扩大市场，工厂老板便派一名市场经理到非洲一个孤岛上调查市场。那名市场经理一抵达，发现当地的人们都没有穿鞋子的习惯，回到旅馆，他马上拍发电报告诉老板说：“这里的居民从不穿鞋，此地无市场。” 当老板接到电报后，思索良久．便吩咐另一名市场经理去实地调查。当这名市场经理一见到当地人们赤足，没穿任何鞋子的时候，心中兴奋万分，一回到旅馆，马上电告老板：“此岛居民无鞋穿，市场潜力巨大
前几天听到一个故事，觉得很有哲理在这里我和大家分享一下，说的是有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、
企业成功的法则有两项，其一是和人做相同的事，与别人做正面的竞争，但是要做的比别人好；其二是和别人做不一样的事，也就是不和别人竞争，但提供顾客无法从竞争者处获得的独占性，这是创造性的核心价值。做别人不一样的事就是『改变习惯』。重新建立创造性的思维模式，学习用新的视野来面对事情，打开旧包袱，彻底跳脱本位主义以及习以为常的思考陷阱，不要被既定的习惯领域所垄断，勇敢地去建构一个现代化的企业组织。突破习惯靠
《林伟贤的故事》——生命的挑战 当林伟贤回到台湾，他决定再次创业。他筹措了60万元新台币（大约15万元人民币），选择在1998年5月8日成立了新公司，这一天是他母亲的生日；又在同年8月6日正式营业，那天是他父亲的生日。林伟贤说，“当时办公室里有32张桌子，32部电话，但员工一个也没有，不过我相信，M&Y会帮我找到员工，我会成功！” 于是他凭借超乎常人的开拓力，在短短七年的时间里，从60万台
2．整合——共同创造和分享 整合已经成为这个时代里面最重要的标记，整合就是整理和准备跟别人的合作。整合，我们可以说它等于两个字：利用。这个“用”是善用别人资源的“创造共同利润的“利”。也就是说当我们愿意跟别人做更多的合作的时候，就可以用更少的成本获得最大的利润。 整合就是利用，就是通过彼此资源的交换，达到资源共享、协作双赢的结果。整合在世界上已经是非常的普遍，就像我们加入的所有世界性的团体，当我们
大家好，又是好久不见，深感歉意！ 首届实践家青少年峰会和父母成长营结束已经两周了。这次首届的峰会从构思筹划到成功举办，由于同仁付出的努力创造了一个奇迹。我们设想将峰会做成专属于青少年的“快乐商学院”和小BSE，成为培养未来大企业家的摇篮。 三天里小企业们和家长们彼此成长、共享亲子之乐。商战菁华浓缩于三天课程中，成为小企业尽情展现创意、将梦想付诸实践的最佳舞台。同时有邀约来自浙江淳安海洋实践家希望小
4月21日是我的生日，是我宣布退休的两周年倒计。天气则是今年少见的气温上升，位于浓荫蔽日的新华路160号上海影城人气更是火热，整个影城最大的第一放映厅内外大爆满。因为有同仁的前期外宣，有超过一千人来到现场。演讲的主题是《2007大趋势点石成金展望十大行业趋势分享国际培训资讯》继续演绎Money&You王国中财富与你的传奇故事。 演讲的内容是： 1、三大报告——2007年十大趋势报告 十大利
做事不要像打排球，有责任就把球往对方推﹔要像打棒球的防备一样，负责任地接住任何一个方向的来球。 什么是打排球？我们在运动场上的时候，打排球的人双方的工作都一样，就是当对方不管把球从什么地方打过来的时候，最重要的工作就是把球推回去。排球运动是非常好的运动，可是有的人在真实的生命里，会以排球打回去这样的方式来回避自己生活，这是非常不好的。有的人，在做任何事情的时候，只会不断的举起他的手往外推，不断的
创造者用脑力赚钱，轻松复制，获利高；制造者，凭劳力赚钱，艰辛劳动，获利低。 当中国在全世界崛起，并且在经济发展上成为全球的奇迹的同时，很多人也都关注到中国已经成为全世界最大的世界工厂，也就是全球最大的制造大国，然而，制造绝对不是中国要走的永远而唯一的道路。因为制造者，凭借的其实是劳力，你的获利，相对而言是非常低的；可是创造者，凭借的是脑力，你所研发出来，创新的内容，却可以带给自己的公司非常大的获利
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