客户：金马焦化 地点：海南省 - 海南省 时间：2012/7/12 0:00:00 领导力、
客户：美国天合集团 地点：上海市 - 上海 时间：2012/7/5 0:00:00 经销商管理、汽车市场、配件管理、竞争策略等
客户：中石油 地点：北京市 - 北京 时间：2012/5/24 0:00:00 课程对象：企业员工、中高层管理者 主讲老师：马诚骏 课程时间：(1---2)天 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 课程背景： 企业团队人员的无能是企业最大的成本，只有真正的拥有一呼百应，上下齐心，战力和战心都优秀的团队，才是我们企业发展的保障。员工的的知识、文化、素质、修养
客户：XX青年创业协会 地点：内蒙区 - 赤峰 时间：2012/5/4 0:00:00 如何走出创业第一步 课程对象：大学生、创业者、有志青年 主讲老师：马诚骏 课程时间：两天（12课时） 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。 课程背景： 随着我国经济的快速腾飞，给我们各个行业注入了新的生命力。抓住机遇与时俱进，是我们当代年轻人的使命和责任。市场的竞争是残
客户：公开课 地点：江苏省 - 常州 时间：2012/3/18 0:00:00 《80、90后员工管理技巧》 课程背景： 1、现在很多企业面临着同样的问题，管理者面对新生代员工的种种行为有赞赏更有无奈。更多的苦恼出现在以下情形中： 2、 参加了许多经典的管理课程，却无法找到管理后80、90后员工的合理办法 做过多次执行力培训却成效不明显 3、70后管理者难以深入了解后80、90后员工的心理和行为，
客户：江苏科技 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/3/20 0:00:00 提升领导者的管理职能，内外兼修。管理运营、理财规划、战略战术、魅力特质、管理工具等全面提升。
客户：中石油物装公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/3/7 0:00:00 随着市场经济的快速发展和改革，企业面临的压力也越来越大。为了让我们的企业走得更长远。更加适应市场的需求和时代发展的脚步。我们就要伴随市场的发展脚步一起同行。此时企业就要国际化、市场化。那么处于企业的管理机构，我们应如何提升我们的个人能力，适应企业的发展和要求。当下成为我们一起努力的目标。
客户：南通电信支局长培训 地点：江苏省 - 南通 时间：2011/11/6 0:00:00 经济快速的发展，带来了全新的机会和挑战，企业的竞争压力也越老越大。如何有效的控制市场，占领市场份额。扩大自己的市场信誉度和知名度。已经成为每个企业发展和成长阶段必须要承受的压力。如何建立一呼百应，攻必克、战必胜的营销团队，采用什么样的营销方法。是我们要学习的内容和掌握的技巧。
客户：河北某商城 地点：河北省 - 承德 时间：2011/6/6 0:00:00 企业竞争分阶段，每个时期和阶段不一样，我们面对的竞争对手也就不一样。方法和策略也就不同。我们不论是拼的产品的质量，还是拼我们的品牌，还是有差异化的服务。这一切都和我们的团队建设息息相关。团队的人员竞争是整个团体人员共有的文化认知。增强企业员工的共有文化认知，达成团队共识增强团队的整体实力建设，是重要的环节。如果忽略了
客户：天津某食品厂 地点：天津市 - 天津 时间：2011/4/6 0:00:00 企业员工的综合能力提升是增强企业竞争力的有效途径，面对飞速发展的当今社会，关注员工就等同关注自己的企业未来。道德、专业技能、心态、个人规划、创新力、、、
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