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马瑜波

专注培训师和培训管理者的专业系统实战训练

培训师培训中层管理

湖北,武汉 50 ~ 60 岁

1.企业培训师（TTT）和企业管理者系列培训 2.责任激励我成长 3.性格分析与自我修炼 4.中高层教练式管理培训 5.8090后员工管理

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【马瑜波老师简介】
中国企业“植入式”培训模式创始人、湖北“千人培训师”培训工程发起人，国家注册高级培训师、湖北团省委创业培训导师、人力资源专家、实战派管理及培训教练专家，曾在企业长期从事中高管经营管理工作。所有培训课程体系都是自己在实际工作中提炼出来的管理智慧和管理科学的结合体，极力倡导为企业提供“先咨询、后培训、再落地”的“植入式”培训模式，深谙人性分析并在培训和企业管理中灵活运用，精于员工深度激励；特别擅长把管理科学、人性分析、培训教练技术和深度激励融合到课程中，在培训师团队和中高层管理团队的培训思路、经典培训方法及教练技术方面有很深的造诣。
　　马老师主张中高管应成为企业团队的教练式管理者，2008年提出“管理者必须是培训师、培训师必须懂管理”的核心理念，他的经典名言“培训贵，不培训更贵，错误的培训最贵！”被全国各地的中高管学员所推崇，目前已拥有经过许多企业验证的带有马

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[马瑜波]【培训管理系列】领导艺术与创新(马瑜波): 序言导入短片分享一、管理与领导 1.认知管理与领导； 2.管理分类； 3.对联中的管理艺术； 4.管理中的困惑；故事分享二、国学让管理更圆融 1.认知国学； 2.国学就在我身边； 3.国学与现代管理； 4.问题员工与化解之道；案例分享三、性格分析与人本管理 1.认知人性； 2.四种不同类型的性格特征； 3.不同性格的人沟通之道； 4.与不同性格的人相处艺术； 5.性格组合之道； 6.性; 2013-10-15

[马瑜波]【企业培训师系列】企业培训之道: 课时：3H—6H 1.开办技巧与团队文化建设； 2.认知培训和学习； 3.培训力度的把握； 4.培训不可能对所有的人都有作用； 5. 培训中的二八定律； 6. 全面了解培训界现状； 7. 培训标准：没有最好，只有最适合； 8. 培训师不是万能的，不可能解决所有的问题； 9. 关于培训氛围； 10. 培训师必须懂人性； 11. 培训师的发展方向； 12. 关于复制和创新的关系； 13. 用多种方法进; 2013-07-24

[马瑜波]【企业培训师系列】企业培训师的职业素养: 课时：3H—6H 1、自我感知的能力； 2、激励他人的能力； 3、建立关系的能力； 4、应变的能力； 5、沟通的能力； 6、前瞻的能力； 7、控场的能力； 8、把握职业界限的能力； 9、诊断问题并找出解决方法的能力； 10、从事商务的能力；联系人：刘老师咨询QQ：791093747 助理电话：15872362658（刘老师）; 2013-07-24

[马瑜波]【企业培训师系列】现代企业培训呈现技巧: 课时：6H 1、怯场压力的破解办法； 2、开场结尾8大问题； 3、7种导入快速破冰； 4、7种结尾技巧和方式； 5、培训师站坐走姿规范； 6、手势运用技法12种； 7、语言运用技法5种； 8、表情运用技法6种； 9、培训时间管理。联系人：刘老师咨询QQ：791093747 助理电话：15872362658（刘老师）; 2013-07-24

[马瑜波]【企业培训师系列】经典的培训方式方法: 课时：6H 第一模块经典思路 1、成人学习特点； 2、四种学员类型解析； 3、体验式教学； 4、启发式教学； 5、互动式教学； 6、沙盘式教学； 7、培训，因人而变； 8、培训师风格选型第二模块经典方法 1、头脑风暴式教学法； 2、情景式教学法； 3、游戏式教学法； 4、竞赛式教学法； 5、短片式教学法； 6、亲验式教学法； 7、讨论题：如何让枯燥的课程更精彩？联系人：刘老师咨询QQ：7; 2013-07-24

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