内容简介 《组织激励》的编写体例和结构安排应该算国内首创,简洁、实用。差别化激励、培训激励、尊重激励、责任激励、沟通激励、工作激励、目标激励和压力激励,每种方法,重点突出,独立成章。《组织激励》就是送给组织管理者如何激励员工的“工具库”和“百宝箱”。绩效管理是任何一个组织所需要的管理工具。绩效管理越来越不是自发的行为,而是管理变革、法律环境强制要求的自觉行为。成功实施绩效管理,不但能帮助组织提高管
客户:成都神钢 地点:四川省 - 成都 时间:2011/7/6 0:00:00 为了进一步提升营销管理者的综合管理能力,跟上神钢集团的规模发展,成都神钢集团营销本部在2009年拟订了“高级营销研修培训”规划,计划在近几年内对营销队伍进行全方位的系列营销管理培训,以顺利实现营销模式变化下的管理技能提升。 鉴于此,营销本部在2009年6月召开了第一期“高级营销研修培训”,课程包括《市场营销及其在工程机
客户:安阳县现代企业组织运行管理高峰论坛 地点:河南省 - 安阳 时间:2011/9/6 0:00:00 9月4日上午,我县在新大地宾馆餐厅三楼会议室举办了“安阳县现代企业组织运行管理高峰论坛”。由清华大学马作宽教授主讲,县委常委、县委办公室主任李军光主持。县四大班子主要领导,各乡镇党委书记、乡镇长、主管工业副职、经济发展办主任,县直部门一把手,限额以上企业董事长参加论坛。这是我县实施 “人才强县