快速换模中的紧固方法研究 一、模具紧固的基本要求 联邦OSHA的模具紧固法规是：“为了安全地将模具安装到工作台和滑块上，上下模套均需进行防备。所用的锁紧螺帽或者设置螺丝联结于模柄时，应使用上模套对滑块的附加安全手段。 二、推荐的模具定位紧固装置 当使用螺纹式紧固装置时，确定足够的尺寸和热处理合金螺栓的数量是最基本的。不采用普通碳钢或者软螺栓实际上是省钱的。高级螺栓可以使用更长时间。其螺栓头既不会倒
标准化作业推进方法研究 如何让员工按照标准去作业？标准制订出来了，如何让员工自觉地执行，并成为一种好惯，这是每一个管理者所面临的难题。在标准执行比较好的公司，其主要法宝总结起来有以下几条： 第一条：灌输遵守标准的意识 就是培训，首先在日常的管理过程中要向每一位员工反复地输入这样的理念，标准人人都要遵守，而作为领导者更要成为遵守标准的楷模。这样全公司才会形成一种以遵守标准为荣的良好的风气。 第二条：
TPM的最新发展趋势研究 一、新一代TPM的基本原则 日本在原有TPM的原则基础上，又提出了更高的目标。日本近年提出的TPM基本原则是： （l）建立盈利的公司文化。推行TPM的公司应该通过减少16大损失，优化质量、成本和交货期来最大限度地满足客户要求。 （2）推进预防哲学(MP→PM→CM)。从维修预防到预防维修到改进维修，按照“现场-实物”原则防止损失，达到损失为零。 （3）全体员工参与。各级员
浅谈班组文化在企业文化建设中的作用 梅清晨 企业文化，是一种企业管理哲学理念，它是企业在发展过程中形成的全体员工共同遵守的价值标准、基本信念及行为规范的总和，是全体员工共同认同的思想、作风和行为准则，是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力，也是企业理念和特色的集中体现。 优秀卓越的企业，必定拥有其独特优秀的企业文化。如今，企业之间的竞争，是包括企业文化在内的综合实力的竞争，未来企业最高层次
发表于2011年第一期《中国设备工程》杂志 TPM管理体系推进方法研究 The Study on the method for Pushing on TPM Management System 梅清晨 摘 要：通过对洛阳北方易初摩托车有限公司TPM管理体系成功推进经验的分析，介绍了TPM管理体系在企业成功推进以及持续改善的方法。 Abstract: Through to the analysis
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