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集团管控、运营管理、零缺陷、精益生产、私董会
巩家诚:香港克劳士比学院的业务
2016-01-20 8375
对象
部门经理、质量总监、副总经理、总经理、董事长等
目的
第一次把正确的事情做正确的工具和方法
内容

2.香港克劳士比学院的业务

2.1 香港克劳士比学院企业内训课程

零缺陷相关

? 质量战略的规划与实施

? 创建质量文化

? 削减质量成本:基于PONC的管理模式

? 用新的管理哲学创建可信赖的组织

? 十四步骤:质量改进团队行动指南

? 非质量经理的质量管理

? 经理/主管工作质量指南

? 一线管理者工作质量指南

? 质量功能展开(QFD)

? 汽车行业五大工具导入 (FMEA)

? 防错

? 过程模式作业导入(PMW)

? 麻烦消除系统导入(ECR)

? 五步法导入

? 衡量作业导入

? 企业如何实施卓越绩效模式

? 客户满意度测评与忠诚度分析

运营管理相关

? 精益生产运营管理

? 6-System 系统(战略体系、全面预算管理、审计体系、管理报告体系、绩效评价、经理人考核)

? 4R系统

? 管理控制系统(MCS)

? 情景式审核

? 流程聚焦

? 变革管理

创新相关

? 管理创新

? 产品与技术创新

? 市场创新

六西格玛课程相关

?  六西格玛课程

 

 

2.2 香港克劳士比学院公开课课程

零缺陷相关

? 国际以及国家注册质量总监(CQD)

? 国际以及国家注册质量经理

? 国际注册质量成本师

? 国际注册零缺陷大师(类似黑带大师)

? 国际注册零缺陷专家(类似黑带)

? 国际注册“一次做对”高手(类似绿带)

? 国家注册零缺陷推进师(类似蓝带)

运营管理相关

? 精益生产运营管理控制系统

创新相关

? 产品与技术创新

 

2.3 香港克劳士比学院咨询业务

零缺陷相关

? 零缺陷导入咨询

? 零缺陷战略咨询

? 零缺陷文化诊断咨询

? 零缺陷全部工具导入的咨询

? UMI班组的导入

? 削减PONC的导入

运营管理相关

? 企业运营管理的导入(包含各个模块、工具和培训)

? 精益营销管理控制系统导入

? 精益研发管理控制系统导入

? 精益生产管理控制系导入

? 精益设备管理控制系导入

? 精益财务管理系统豆乳

? 精益质量管理控制导入

? 精益人才育成管理控制系统导入

? 精益供应链管理控制系统导入

精益生产相关

? 精益生产导入(包含各个模块、工具和培训)

创新相关

? 市场创新

? 管理创新

? 产品创新

 

2.4  香港克劳士比学院私人定置

私人董事会

? 基于6S系统、精益生产、零缺陷、运营管理的内容私人董事会以及会议的全程主持-已经完成了赤峰契丹文化园主持62名博士参与3期私人董事会会议

? 基于某一个特定主题的策划、组织、主持、交付成果的私人董事会(有近5000名博士的博士数据库、北大等58个总裁班师资供应商、香港以及澳门的各个大学的老师资源、影响力&聚成&巨思特&北大纵横等商学院讲师资源)

常年顾问项目

? 基于6-System (战略体系、全面预算管理、审计体系、管理报告体系、绩效评价、经理人考核)导入,通常是3-5年的构建一个可复制 的管理模式,目前正在在辅导2家企业

区域市场(行业协会、区市、工业园)圆桌论坛

   因为是我吉林省工信厅的企业管理顾问,目前已经超过4年,因此也是吉林省九个地区的工信局的企业管理顾问,每年作为顾问的工作,就是参加各个地区企业家的座谈会,一般是2天,半天是政策解读,一天半企业家与专家互动。2011年由于在长春市朝阳区选定20户企业的座谈会开的非常成功,于是被吉林省固化成常态项目,每年我们都会在12月这个月参加九个地区选取的一个区或市的企业家的座谈会,中小企业家列席,20-30户企业家现场提问题(3个作业),管理专家现场回答,这个模式取得很大成功,也是2012年被辽源市政府报到吉林省,作为一个管理创新的项目得到国家的80万补贴。

? 协会、各级政府组织的圆桌,现场专家会诊

 

2.5  职业经理人培训班

这个班通常是4-6个月,通常是边教学,边做项目,选取一到两个项目作为教学项目,然后教学项目领先一个月,学员参考教学点,结合每月一次的内训,回到服务的公司实践的教学方式,目前已经在吉林省、长春市开设过2期,2012年吉林省工信厅组织1期,第2期2015年也在筹备启动、2014年长春市组织的1期。

? 质量的职业经理人培训

? 精益生产运营的职业经理人培训-见附件课程体系以及介绍

? 创新人才培训班

 


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