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集团管控、运营管理、零缺陷、精益生产、私董会
巩家诚:质量管理创新以及及质量战略与变革
2016-01-20 4124
对象
公司所有管理人员
目的
提升质量意识、质量创新、质量战略
内容

质量管理创新以及及质量战略与变革

课前准备(讲师介绍、分组、选队长、队呼以及队名、训练营的介绍、训练营游戏规则以及训练营的模式)-15分钟

第一节:讨论质量管理体系(2.5H)

       

1.1质量定义

1.2质量概念的发展

1.3质量管理

1.4质量管理的三个阶段

1.5质量管理的境界

1.6 质量策划

1.7质量控制

1.8质量改进

 

第二节:质量管理(品质创新与过程模式作业表)(2.5H)

 

2.1零缺陷哲学演变

2.2零缺陷管理思想演变

2.3零缺陷四项原则

第三节:零缺陷四项基本原则(2.5H)

3.1让质量成为一种竞争优势

3.2质量战略的路径

3.3质量战略五部曲

3.4讨论:天马集团的提升客户端感受

3.5质量变革 

 

第四节:质量战略(1.5H)

      4.1 讨论公司的质量战略

    

第五节:互动与答疑(1H)

      5.1 结合公司实际情况讨论

      5.2 回答学员的疑问

      5.3 质量管理的行动手册


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