一、精益管理推进体系
(一)精益战略规划 |
(二)精益指标管理 |
(三)组织机构设置 |
(四)工作机制建设 |
(五)领导参与精益 |
二、精益基础管理
(一)5S管理 |
(二)目视化管理 |
(三)流程优化 |
(四)制度建设 |
(五)异常管理 |
(六)成本费用管理 |
(七)合理化建议 |
三、精益研发
(一)推进机制 |
(二)规划管理 |
(三)需求管理 |
(四)流程优化 |
(五)项目管理 |
(六)研发平台 |
(七)设计开发 |
(八)试制管理 |
(九)试验管理 |
(十)研发资源 |
(十一)研发团队 |
(十二)研发绩效 |
四、精益采购
(一)采购管理规划 |
(二)制订采购计划 |
(三)执行采购计划 |
(四)供应商管理 |
(五)采购风险控制 |
(六)采购绩效评价 |
五、精益物流
(一)物流系统规划 |
(二)仓储与库存 |
(三)运输与配送 |
(四)盛具与包装 |
(五)物流成本控制 |
(六)物流信息化 |
(七)物流绩效评价 |
六、精益制造
(一)生产计划与控制 |
(二)安全健康环境管理 |
(三)过程质量控制 |
(四)TPM管理 |
(五)工艺与布局优化 |
(六)班组管理 |
(七)作业标准化 |
(八)在制品管理 |
(九)价值流图析 |
(十)作业效率改善 |
(一)营销体系建设 |
(二)营销管理 |
(三)营销渠道管理 |
(四)客户管理 |
(五)品牌管理 |
(六)售后服务管理 |
(七)营销绩效评价 |
八、精益人才育成
(一)精益人才体系规划 |
(二)精益人才培养 |
(三)精益人才评价 |
(四)精益内训师 |
(五)人才育成绩效评价 |
九、成果创新评价
(一)指标改善评价 |
(二)目标达成评价 |
(三)综合管理水平 |
(四)特色与创新能力 |