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倪明勇

倪明勇-专业、生动、实用的财务培训师

财务管理非财管理互联网

广东,深圳 50 ~ 60 岁

《非财务经理的财务管理》《全面预算管理与控制》《财务分析与控制》《企业经营管理沙盘课程》《项目管理中的财务管理》《成本战略管理》《如何读懂财务报表》《经济增加值理论及应用》

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倪明勇，工商管理硕士，中国注册会计师，中国注册税务师，中国注册资产评估师，IPTA国际职业培训师，中兴通讯杰出讲师。
倪明勇老师现已从事会计、审计和财务管理工作近二十年，曾任深圳同人会计师事务所高级项目经理，负责或参与了十余家上市公司改制、年报审计。
2001年2月进入中兴通讯，先后担任中兴通讯预算总监、产品市场体系财务负责人、中兴通讯预算总监兼知识管理总监。倪明勇老师在中兴通讯工作期间，一直专注于财务管理领域，拥有丰富的财务管理经验、突出的项目管理能力，熟悉企业整体决策和运作流程，在全面预算管理、成本战略管理等财务管理领域有深厚的理论基础和丰富的实践经验。作为中兴通讯预算管理体系的主要创始人和预算总监，牵头构建和完善了中兴通讯预算管理体系，同时因深厚的理论基础、丰富的实践经验、突出的课程开发和宣讲能力，负责中兴通讯财务管理领域中高端客户的培训和交流，是中兴通讯杰出讲师

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[倪明勇]经济增加值(EVA)理论及应用: 经济增加值(EVA)理论及应用课程背景 2010年开始，随着国资委开始在央企全面实行经济增加值（EVA）考核制度，国家对国有企业的绩效考核指挥棒已经发生重大变化。央企的考核指标已经从传统的以利润为核心的财务指标转向考察企业的价值创造能力，这对众多企业而言都是一个全新挑战。为了帮助企业领导全面理解EVA的概念与内涵，本次培训将从EVA概念、理论和实施三个层面进行系统性讲解。学员对象大中型企业; 2012-08-29

[倪明勇]财务分析与控制: 财务分析与控制课程背景财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作，如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”，观察企业运行状况的“显微镜”之功能，如何有效提升财务人员的分析能力，是每一个财务工作者都要面对的问题。本课程将与您分享财务分析与控制能力的理念和; 2012-08-29

[倪明勇]企业危机管理与风险控制: 企业危机管理与风险控制课程背景随着经济的全球化、国际环境的复杂化、通货膨胀和通货紧缩交替、国内宏观调控增强，可以说高速发展的中国经济给予企业迅速崛起的机会，同时复杂多变的市场运作环境也让企业面临的风险数量及其复杂性与日俱增，许多企业遭遇了一场又一场的危机风波。如何做好危机管理，提升风险管理水平关系到企业生存和发展。 2010年4月26日《企业内部控制配套指引》由财政部会同国资委、审计署、银监会; 2011-10-15

[倪明勇]如何读懂财务报表: 如何读懂财务报表课程背景数字信息时代已经到来，财务报表的重要性是每一个经理人都能深刻体会的。看似枯燥的财务报表数据中，隐藏着丰富有趣的经营信息。如何透过解读公司的财务报表，不断地改进企业缺失，提升经营绩效，强化企业竞争力，是经理人普遍面对的问题。本课程从非财务人员的角度对财务报表进行深入浅出、通俗易懂的阐述，通过丰富的案例分析与讨论，使您在短时间内快速掌握财务报表的原理、内容和分析方法，以及; 2011-10-15

[倪明勇]解码管理创新: 解码管理创新课程背景创新是现代经济增长的源泉，创新是时代的强音。在当今社会，政府、企业以及各级管理者都是谈创新，都将创新作为社会进步、企业发展、个人价值实现的重要途经和手段。而作为企业的各级管理者，如何通过管理创新实现管理的提升和突破是非常重要的工作。本课程从企业管理者的角度出发，通过大量的案例分析与实例演练，让学员系统地了解和掌握创新理论、创新思维的培养方法，以及管理创新的实施方法，帮助学; 2011-10-15

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