医药行业发展趋势及运营管理升级策略 版权：牛犇 时间：2017年11月6日 授课对象：医药行业（工业产业） 课程大纲： 一、 中国医药产业政策影响及发展趋势 Ø 国家医药政策影响及应对 1、 营改增-两票制药企转型模式 2、 医药行业飞检应对策略 3、 医疗反贿赂药企营销转型策略 Ø 医药产业国家发展趋势指导 1、 中医药产业发展趋势 2、 中医特色疗法产业趋势 3、 智慧医疗AI发展趋势
医药营销发展趋势之精准学术推广 u 版权： 牛犇 u 授课时长： 1天 u 课程背景： 十三五注定是一个不平凡的世纪节点，对于医药行业，随着新医改2015-2017年各项政策规定出台，对医药行业产生巨大影响，尤其以临床为主导业务的药企，不改变就将淘汰出局。营改增、两票制、医保控费、飞行检查、打击带金销售、二次议价、可追溯、各省联动等一系列医药政策对药品营销制约，医药
课程背景 Ø 本课程是根据作者20年职场经历、经验、心得所著成。作者从普通职员到高级管理的亲身经历，告知学员如何靠望、闻、问、切（中医诊病基础理论）纵横职场。本课程分公开课，内训课与高端课三个版本。 课程详情 适合对象：大学临近毕业生（可做公益演讲）、职场各阶层人士全覆盖适合本课程。 课程特色：主要包括课程讲授、案例分析、经验分享、游戏互动、幽默举例。 培训课时：3小时 课程大纲： 望 Ø 场
课程详情 适合对象：医药行业法人代表、财务总监、营销总监以上级别 课程特色：课程讲授、小组讨论、案例分析、经验分享、完成设定任务、商业游戏、头脑激荡练习、行动方案、实战演练等。 培训课时：1-2天（可根据企业要求调整） 培训目的： 营改增——企业冲抵应对 两票制——高开高返应对策略 飞行检查——企业自查应对策略 财税稽查——稽查重点及稽查手册 CSO、CSP——如何经营，合规构建链条！ 课程大纲
卓越培训师实战训练（专业培训师的养成） u 课程版权： 牛犇 u 课程目的： 提升培训师成为一名卓越的专业培训讲师 u 适合对象： 培训师、讲师、演讲师、内训师等从业者 u 课程时长： 3天精华版 u 培训方式： 课堂讲解、实战演练、潜能激发、毕业表演。 u 课程大纲： 第一天 u 第一讲: 培训师的角色定位 适合现代意义上的培训 企业发展与培训的关系 培训与教育的不同之处 培训讲师的使命与
课程详情 适合对象：部门经理、部门主管、中高层储备干部 课程特色： 中高层管理者培训采用多种培训方式，以达到良好的培训效果，主要包括课程讲授、小组讨论、案例分析、经验分享、完成设定任务、商业游戏、头脑激荡练习、行动方案、实战演练等。 培训课时：1-2天（可根据企业要求调整） 培训目的： 中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学
课程详情 适合对象：企业中高级管理者 课程特色： 高层管理者培训采用多种培训方式，以达到良好的培训效果，主要包括课程讲授、实战演练、小组讨论、案例分析、经验分享、完成设定任务、商业游戏、头脑激荡练习、行动方案等。 培训课时：6-12小时（可根据企业要求调整） 培训目的：提升企业中高层领导部门执行力能力 培训大纲： 一、关注细节与执行力 1、 管理系统工程7个S 2、 关注细节与执行力 3、 常犯
课程详情 适合对象：所有行业企业营销高级管理岗位 课程特色： 市场营销实践应用高级培训采用多种培训方式，以达到良好的培训效果，主要包括课程讲授、小组讨论、案例分析、经验分享、完成设定任务、商业游戏、头脑激荡练习、行动方案等。 培训课时：1-2天（可根据企业要求调整） 课程大纲： 营销基础 Ø 营销基础理论 Ø 市场营销核心概念 Ø 营销理念演变 Ø 营销环境分析（PEST、SWOT\BCG矩阵
适合对象：所有员工（公开课） 课程特色：课程讲授、案例分析、经验分享、完成设定任务、行动方案等。 培训课时：3小时（可根据企业要求调整） 一、时间管理的概述 - 什么是时间？ - 什么是时间管理？ 二、分析时间 - 时间的特性。 - 时间的价值 。 - 浪费时间的原因？ 三、高效时间管理的五大步骤 - 积极的心态。 - 明确的目标 。 - 合理的规划。 -
® 第一讲 5S管理活动的概念及推行主要步骤 ® 1.15S的定义与目的 ® 1.2 为什么需要5S管理 ® 1.3对5S的八大认识误区 ® 1.4 5S管理的对象及5S之间的关系 ® 1.55S推行的时机﹑原则和步骤 ® 第二讲:整理推进的原则方法和实施步骤 ® 2.1 整理的定义及目的 ® 2.2 整理的推进步骤 ® 2.3 整理活动具体推行方法实例 ® 2.4整理厉行“三清”的原则：清理，
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