企业请老师讲课有哪些顾虑与担忧在与授训企业谈培训需求的过程中经常遇到管理者、HR、员工（授训对象）三者的需求不统一。便在Q群里发了条信息：企业请老师讲课有哪些顾虑与担忧，得到众多老师的反馈，受益良多。现分享如下：一、1、是老师的专业经验欠缺，这是最大的意见2、是脱离行业实际3、是授课技巧不佳4、是课程结构杂乱无章5、是表达逻辑性混乱二、1、培训解决的是思路、思维问题，是保健品，不是药，更不能是药到
《培训师在企业建立学习型组织活动中重要作用》——企业内部培训师应起的作用对企业来说建立学习型组织最常用的方法就是培训，而培训师则是其中的关键人物。实际上我们大家企业培训工作的认识是到位的。我们需要高质量的培训，因为一个经济社会里，越来越多的成功取决于新知识和技能的应用。学习必须与特定的公司目标联系起来。因此培训师在中国企业的学习型组织中的重要性就显而易见了。内部培训师是培训体系中最重要的组成部分，
看到一篇文章，关于培训师的，感觉不错，特来分享“所有工作做到最后，臻于至善的刹那，就是哲学。人生到了高境界，实质上都是在追求哲学的意义。”追求“化”功 有很多培训师，止步于自我过往的心得与经验，而食古不化；也有很多培训师，虽也有自己的观察与认识，却容易以偏概全，抱残守缺。对于这种现象，根本原因是缺乏“化”功。 “培训师就是要追求‘化’功，臻于化境才是最高境界。” 培训师不要做信息的搬运工，不要成为
在这个世界上，有才华的“穷人”到处都是。他们才华橫溢、学富五车、甚至能力超群，但为何最后却落了个穷困潦倒、一无所成的下场？他们感慨自己：怀才不遇，认为自己生不逢时。认为自己这匹千里马，没有被伯乐相中，没有自己驰骋的疆土。而许多看上去并没有什么才华、平凡无奇的人却能功成名就、春风得意呢？我们常听到这样的抱怨：为什么我的能力老板总是看不到？升职、加薪为什么永远也轮不到我？都是两个肩膀扛着一个脑袋，为什
良好的沟通能够给企业带来的不仅仅是信息的顺畅流动，更能为组织的决策与执行力提供基本的保障。努力提升执行力的企业，应充分意识到这个工具的重要意义，尽快打通阻滞企业内部沟通的障碍。最终达成良好的沟通氛围，以至在最大程度上调动了组织成员的积极性。而放任自流作风的领导虽也积极倡导组织内部的良好沟通。但缺乏科学的管理，从而使得组织整体工作效率低下，甚至不能有效地完成组织目标。一、建立沟通标准任何的沟通只有在
客户：中山台光电子材料有限公司 地点：广东省 - 中山 时间：2012/6/30 0:00:00 独生代员工已经进入职场，这一代员工对职场的理解与职场行为，让很多管理者头疼。如何让管理更高效？
客户：KGK纪州喷码技术（上海）有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2012/6/17 0:00:00 企业名称：纪州喷码技术（上海）有限公司KGK 性 质：日资 地 址：松江工业园区宝胜路3号 培训课程：职业素养培训 培训时间：6月17日 1天 培训对象：全国各办事处文员、上海公司各部门人员及几位总监 人员层次：大专、中专 访谈时间：2012年5月15日PM 13：30 培训重点：访谈时由顾
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