最近闲来无事，参加了由培训杂志主办的《中国企业培训服务会展》上海站的活动，感触良多，现和大家做些分享。 一直都说，有好问题才会有好答案，所以接下来，将由一系列问题展开我的感悟和思考: 一、 什么是培训会展？ 中国企业培训服务会展作为中国最具规模和专业性的企业培训采购和学习交流平台之一，每年10-11月在北、上、广三地巡回举办。会展旨在为培训供需双方搭建一个零距离接洽和交易的平台，已成功举办
1993年，时任IBM全球CEO郭士纳运用一种神奇的模式，开发了一门课程，改变了IBM的企业文化基因，进而挽救IBM公司于濒临破产的边缘，使该公司保持了近18年的持续增长。 2002年，联想集团花费数百万元人民币引进了这门课程，组建成由服务副总裁\业务总监级干部30多人的内训师，花费六个月时间消化该课程，准备实施8000人轮训工程。从2003年1月-2004年4月累计有效实施了6000人，150
市面上的领导力课程很多，比如《领越领导力》、《领导力tm》等等；但是为什么很多的领导力课程看似很高大上，却总是落不了地。那到底什么的好的领导力课程？ 好的领导力课程一般有三要素：1、从业务中来，到业务中去；2、分清经营和管理；3、案例教学。《领导者四部曲》（Four steps of leadership）从：自我、业务、协作、他人四个维度阐述了leader需掌握并熟练运用的能力，通过1份lea
浙江中通文博服务有限公司成立于2011年，注册资金2000万，由浙江海高控股集团与浙江通信服务产业有限公司共同合资组建；是集人事外包、服务外包、业务分包、招聘外包、培训外包等多种经营模式和服务体系的专业外包服务供应商。目前中通文博公司年产值已达到44亿以上，外包员工达11万人以上。专业的服务团队和完备的服务网点，使其成为华东地区经营规模最大的外包服务公司之一。
10月2日，给正泰集团员工培训领导力培训。市面上的领导力课程很多，比如《领越领导力》、《领导力tm》等等；但是为什么很多的领导力课程看似很高大上，却总是落不了地。那到底什么的好的领导力课程？必须从业务中来，到业务中去。
最近给NIKE大中华区 各门店轮训《体系化表达》这门课程。 客户：NIKE 地点：海口市 课程：《体系化表达》 受众：门店人员；体系化表达意在帮助门店人员在于客户沟通交流中，更好的解决客户的需求，从而减少沟通成本； 课程侧重思考逻辑的塑造，而非简单表达技能的传递。分阶段的大量演练，讲师示范、反馈，帮助学员真正掌握每一个技巧。
客户：NIKE 地点：长沙市 课程：《体系化表达》 受众：门店人员；体系化表达意在帮助门店人员在于客户沟通交流中，更好的解决客户的需求，从而减少沟通成本； 课程侧重思考逻辑的塑造，而非简单表达技能的传递。分阶段的大量演练，讲师示范、反馈，帮助学员真正掌握每一个技巧。
【课程缘起】 有这么一门课，它被全世界54个国家和世界500强企业争先引进的思维模式； 有这么一门课，它被北京奥运组委会和中央电视台所引进； 有这么一门课，它的出版物被译为德、法、日、韩、中等语种，全球销量超过了3000万册； 它就是被誉为全球创新思维训练的顶级课程——《六顶思考帽》 【课程特色】 课程侧重不同思维逻辑的塑造运用，而非简单思维特质的呈现。不同流程导致不同的结果，讲师示范、反馈，帮
9月15日，给远大集团人力资源部及其条线讲授《打造组织能力-新时代hr》，学员反馈良好。该课程最大的亮点在于已经不依靠常见的六模、或者选、用、育、留；而是根据人力资源管理大师尤里奇提出的公司组织能力。
8月27日，应上海培训协会（STA）邀请，分享IBM版权课程《mot》；通过与国内主流的教学方式不同的是，采取全天视频教学的方式，串联起一天课程内容，通过：“探索——提议——行动——确认”四步行为模式，创造提升客户价值，促进企业可持续发展。
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