服务客户:云易恒基科技(深圳)有限公司 授课时间：2018年7月4～5日（两天） 授课讲师∶欧阳锦中 授课地点：云易恒基科技(深圳)公司会议室 授课对象：总部中层（含）以上管理人员、总部HR管理中心全体人员、各分（子）公司HR部/各事业部HR及HRBP等 课程主题：《HRBP：迈向卓越的业务伙伴之道》 第一部分：HRBP是特种部队 第二部分：HRBP的价值呈现 第三部分：HRBP的业务协同 第四
客户名称：天博电子信息科技有限公司； 地点：河南省 - 新乡市； 时间：2016年8月9日～12日（共4天）；授课内容： 1.综合——基于能力的人力资源管理；2.规划——描绘人力资源管理蓝图；3.选才——招聘策略与面试技巧；4.育才——培训与开发；5.量才——绩效管理；6.留才——薪酬管理；7.用才——任职资格管理。
客户：协办单位：毕玛时东莞奇妙包装有限公司；参与单位：东莞大朗镇各企业HR总监 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/6/20 0:00:00 《企业人才梯队建设》九步法 笫1步：人力资源盘点 笫2步：建立任职资格管理体系 笫3步：人才潜在素质测评 笫4步：确定人才梯队资源池 笫5步：明确进退资源池标准 笫6步：梯队人才培养 笫7步：梯队人才选拔 笫8步：人才发展激励 笫9步：人才梯队建设管理
客户：协办单位：东莞市鸿兴食品有限公司；参与人员东莞市寮步镇各企业HR总监 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/6/6 0:00:00 一、《企业转型升级下的人力资源管理变革》沙龙背景 二、企业在转型升级背景下所面临的HR管理 10大困惑 困惑一：中国企业从“机会导向型”转向“战略导向型”，但HR管理与企业战略脱节的问题； 困惑二：核心人才的频繁流动，尤其是集体跳槽，核心人才队伍难以形成的问题
客户：东莞美宜佳便利店有限公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/5/2 0:00:00 1.揭开任职资格管理面纱 2.推行任职资格管理的前期准备 3.开辟职业发展通道 4.公司能力演绎 5.任职资格标准设计 6.任职资格标准认证 7.任职资格等级认证管理 8.任职资格体系的应用
客户：东莞不同行业的公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/4/25 0:00:00 更新绩效管理理念，掌握绩效管理相关技能和实施要点，掌握绩效考核结果的运用
客户：金立集团有限公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2015/4/18 0:00:00 更新绩效管理理念，掌握绩效管理相关技能和实施要点，掌握绩效考核结果的运用
客户：东莞市世纪城物业服务有限公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/9/12 0:00:00 1. 了解部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色 2. 学会处理日常人事问题的重要方法 3. 掌握高效率地运用人力资源的技巧 4. 学会招聘、甄选、留用人才的方法 5. 获得有效培训、辅导在职员工的技能 6. 把握绩效考核和薪酬设计的关键点 7. 掌握特殊员工管理方法和离职面谈技能
客户：东莞市美宜佳便利店有限公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/10/6 0:00:00 1. 了解部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色 2. 学会处理日常人事问题的重要方法 3. 掌握高效率地运用人力资源的技巧 4. 学会招聘、甄选、留用人才的方法 5. 获得有效培训、辅导在职员工的技能 6. 把握绩效考核和薪酬设计的关键点 7. 掌握特殊员工管理方法和离职面谈技能
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