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中国员工培训首选教练
1.对员工有一个正确的评估 在竞争的职场中,在以成败论英雄的工作中,谁能自始至终陪伴自己,激励自己,帮助自己呢?不是管理者,不是同事,不是员工,也不是朋友,他们都不可能做到这一点。惟有自己员工才会伴自己走完人生的春夏秋冬,也惟有自己员工才能鼓起自己的信心激励自己更好地迎接每一次挑战。把员工的“硬件”摆一摆,诸如学历、工作年头、所取得的业绩乃至身高、体重、着装、脸部皱纹拿出来评量一番,是否是其中的某
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01、不要不情愿地工作。不情愿,就一定没热情,没激情,没动力,就不会用心……那么,自然,在工作时,你就不会穷尽智力。做不穷尽智力的工作,就是浪费生命。 02、做事,应适当考虑。比如,为何做,值不值得做,是否必须做,不做不可?这样,你一旦开始做的时候,就会全身心投入,而不再为一些鸡毛蒜皮的事情,一次次打断工作,也不会出现徒有忙碌而无进展的情况了。 03、在工作中,千万不要喋喋不休,也不要没完没了地
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有一个成语叫“塞翁失马,焉知祸福”,英文版的解释是这样说的:在古老的东方,有一个智者,他的一匹马丢了,邻居说你真倒霉,智者回答,是好是坏还不知道呢;不久丢失的马领着一匹野马回来了,邻居说,你太幸运了,多了一匹马,智者回答,是好是坏还不知道呢;儿子骑野马,从马上摔下来,腿摔断了,邻居说,你真倒霉,就这么一个儿子,腿还断了,智者回答,是好是坏还不知道呢;过一段时间,皇帝征兵,胳膊腿全的年轻人都在战场
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书名:《无条件执行》作 者: 张戴金、汪文辉出 版 社: 北京工业大学出版社出版日期:2012-04-16价 格:¥ 28.00书籍目录:第一章你缺少“无条件”意识吗? 第一节 上司能力不如我,总提无理要求 第二节遇到困难,先想到N+1个借口 第三节办事总想着“最后期限” 第四节你是不拘小节的“差不多先生”吗第二章 “无条件”是办事能力,更是敬业精神 第一节 “无条件”代表绝对服从 第二节
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张戴金老师《超级执行力与巅峰激励》在四川巴中掀起全员执行力风暴,并受到电视电台的广泛报道,与会学员纷纷被张老师的课程所吸引并表示张老师的课程完全贴近实际工作当中,每个案例都是在每天的工作当中可以预见的,非常实战,实用!
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任天下之智力,争天下之归心,曹操最想争想任的是刘备和孙权。刘备是三国时蜀国的创立者,他在羽翼未丰时,曾一度与曹操合作。那时的刘备,虽然势孤力单,但在曹操看来,他是个可与自己打天下,也可与己争天下的屈指可数的英雄人物。“是时,曹公从容谓先主日:‘天下英雄,唯使君与操耳’”,因此,他对刘备十分敬重,“出则同舆,坐则同席”,总想把他纳入自己的营垒。刘备不甘在曹操之下,表面上应付着曹操,实际上另有己图。
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别再找借口——张戴金 沃纳•艾哈德曾说过:“你可拥有想拥有的任何东西,或者拥有不去拥有的一切理由”。这可以说是生活的基本真理了。要么去开创生活的理想道路,要么去论证道路的选择错误。当你说“是的,但是”时,你正是在为不去改变、不去行动、不去改善生活、不去赚钱、不去享受乐趣而寻找理由。而且,这还不是你的过错。理由是,这个世界真是很不公平! 你能否听见其中的哀怨声?说这些东西哪能不怨声叹气。
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工作无小事——执行必须到位 真正想成就大事的人,从来不小看小事的作用,而是把工作做到每一个细节处,注重结果,从而赢得老板的赏识,获得更好的发展机遇。 我们所做的工作,都是由一件件小事构成的,因此每个人都不应对工作中的事有大小轻重之分。记住,工作之中无小事。所有的优秀员工,他们与普通员工都做着同样的小事,唯有的区别是,他们摆正心态看每一件事。 有时,一件看起来微不足道的小事,或者是丝毫的变化,却能改
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张戴金老师——为你打造“钻石”员工团队 谁都希望成为企业的“钻石”。但唯有智慧型员工,才能真正成为单位最有潜力、最有发展、最受器重的“钻石”。 纵观那些杰出的成功人士,在他们刚刚起步、还只是普通员工的时候,不断的学习、对工作的态度、真负责,就已经显示出了不同一般的智慧,而这些最终使得他们能够脱颖而出,成为最耀眼的“钻石”。 总结起来,智慧型员工都具有以下几个特点: 少向外界要条件,多向自己要智慧,
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团队精神之核心——共同目标 ——张戴金 战国末年,六国纷纷“争割地而赂秦”,终致“纵散约败”。秦国之强大是不争的事实,但“六国破灭,非兵不利,战不善,弊在赂秦”,“弊”更在不合作。秦与六国皆诸侯,何以秦国统一天下,六国破灭?试想若六国有共同的目标,齐心协力,一致对秦,战胜秦国也不是不可能。 团队最基本的定义是一群人有共同目标。六国就是一个团队,却没有共同的目标,只想凭借个体的力量免遭强秦吞并,终不
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