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张戴金:张戴金:团队培训“团队精神之凝聚力”
2016-01-20 40200
团队精神之凝聚力 早在2009年中国GDP就已然超过日本,但是中国的人均GDP仅是日本的1/10不到,社会福利远不如日本。在很多其他经济领域,比如对外投资还落后于日本。日本的成功得益于其企业惊人的生产效率。日本人的高效率主要来自于他们的团队精神。 常听人说:“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫。一个日本人是条虫,一群日本人是一条龙。”这话也许有些偏颇,然而从中我们可以看到世人对日本人团队精神的认同。 在日本,大学的许多作业、课题都是通过把全班学生分成数个学习小组,选举小组长,由组长对每位组员进行任务分工,然后大家根据分工在学校共同完成作业,比较注重团队协作。从大学甚至是更早的时候,他们就注重培养团队精神、强调团队精神。 强调班组建设,以“团队”作为企业执行文化建设,日本企业也非常注重团队建设,日本员工与企业“共存共荣”,对企业有着很强的归属感。企业利益,匹夫有责,他们深谙“落后就要挨打”的道理,强大的团队精神是日本企业,乃至国民经济制胜的最有利工具。 这里并非一味颂扬日本的团队精神,但强调“取其精华,去其糟粕”的中华民族,也需要反省下我们的团队意识。单枪匹马拉出来溜溜,我们都不会输,为何整一个团队评比的时候,就不尽人意了呢? 单打独斗的时代已经过去,我们需要高效合作的团队,企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。我们来谈谈三个和尚的故事,一个和尚可以挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚呢?按说人多力量大,可是三个和尚却没水喝。也许本来一个人就可以干的事情,人一多,你推我,我推你,结果三个人都么干好。在一个团队中,多人合作,不出现问题还好,倘若出现问题,很多人第一想的不是找自己的原因,而是想着怎么推脱责任,甚至相互拆台,结果弄得是目标尚未完成,团队已经“解体”。 在这个世界上,任何一个人的力量都是渺小的,只有融入团队,只有与团队一起奋斗,才实现个人价值的最大化,才能成就自己的卓越!团队,是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体,需要的是心往一处想,劲往一处使的凝聚力。 凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展都有着重要影响。 员工应具备守信道德品质,娴熟的处事及沟通技巧,与他人协作的态度,同时还要具有丰富的职业知识。企业员工只有具备这些素质,才能认同企业的文化,融入企业文化中,降低企业内耗。如果不能具备这些能力,即使每个人都有能力,但方向不一致,最后产生的企业合力就很小,在市场竞争中将会显得很脆弱。让员工意识到企业的兴衰成败与自己是息息相关,自己通企业是“共存共荣”的,为着一个共同的目标奋斗,扭成一股绳,创造更好的业绩,达到共同富裕! “团结就是力量”,对于一个企业来说,核心是“人”,如果能够把许多人的力量集中起来,共同指向同一方向,那这个企业就成功了一半。凝聚,凝结聚合之谓也,向心粘联不离散。凝聚,企业群体团结不离分的内在心理氛围和行为导向。 网站:https://www.zhangdaijin.comQQ:1839701668 电话:023-86069171员工培训,企业管理培训,执行力培训,心态与激励训练

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