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潘明

房地产管理落地专家

领导力执行力公司治理中层管理

北京 30 ~ 40 岁

跨部门沟通-问题分析与解决非人力资源管理者的人力资源管理内训师培养与课程落地工作坊企业文化与专业素质萃取工作坊项目总手册编写工作坊

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潘明老师北京未来长城房地产管理提升机构董事合伙人执行总经理
致力于解决房地产管理落地最后一公里问题
房地产企业管理落地实践超过10年，知名上市地产集团高管背景（运营管理与人力资源管理），时代光华特邀讲师，多家房地产企业外部管理顾问。
房地产行动学习专家、房地产教练技术专家。为超过30家房地产百强企业及超过60家发展型房地产企业提供过管理落地服务。

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[潘明]《房地产企业文化价值观及专业素质萃取工作坊》: 《房地产企业文化价值观及专业素质萃取工作坊》版权课程介绍 1. 课程对象房地产企业核心管理层及骨干员工 2. 课程背景随着中国经济步入“新常态”，房地产行业从黄金时代已经进入白银时代，无论是大型房地产企业还是新成立的中小房地产企业，都需要逐步关注自身人才团队的建设，只有塑造统一的团队价值观，明确各职能的专业素质要求，大家团结一致、齐心合力，才能共同走出一条自己独有的发展模式。因此，; 2019-07-15

[潘明]主动上台•找到自己-房地产内部讲师培养与现场落地课程: 《主动上台•找到自己-房地产内部讲师培养与现场落地课程》版权课程介绍 1. 课程对象房地产企业内部讲师或储备讲师 2. 课程背景随着国内企业规模不断扩大，员工数量的激增，企业越发开始重视培训工作，随之培训咨询行业也迅速发起来，企业可以在市面采购到各类国外版权课程和国内自主开发的实战课程。可是企业往往发现市面大部分课程多以管理类课程为主，行业专业类课程偏少，而且外请讲师即便是将管; 2019-07-15

[潘明]《房地产非人力资源管理者的人力资源管理》: 《房地产非人力资源管理者的人力资源管理》房地产行业独家课程介绍 1. 课程对象房地产企业非人力资源的各级管理者 2. 课程收益 Ø 通过独家思维房地产价值与责任体系的导入使参训者明白职业角色根本 Ø 通过Q12工具的讲解与引入使参训者明确管理人的根本 Ø 使参训者掌握最经典的选人、育人、用人、留人技巧并可应用 Ø 现场让管理者自己制定课后改进计划，使效果可以检验和跟踪 Ø 使人力资源; 2019-07-15

[潘明]《房地产企业跨部门沟通》 ——工具知识学习+问题解决智慧场: 《房地产企业跨部门沟通》 ——工具知识学习+问题解决智慧场课程介绍 1. 课程对象房地产中高层及骨干人员。 2. 课程收益—学习知识+现场解决问题 Ø 树意识—通过对房地产行业理性分析，引发参训者对管理的重视及个人职业发展的忧患意识。 Ø 抓本质—通过行为风格测试工具，使参训者能够找到跨部门沟通人的因素本源立竿见影熟练应用。; 2019-07-15

[潘明]“人力专业亮剑”之零成本房地产体验式培训组织与设计技巧: 《“人力专业亮剑”之零成本房地产体验式培训组织与设计技巧》课程介绍 1. 课程对象房地产企业培训主管/经理、人力资源经理/总监、企业内部培训讲师 2. 课程收益 Ø 打破没有预算无法组织培训的惯性思维，找到培训的突破口，提升培训工作影响力； Ø 现场体验并熟练掌握多达十数个经典体验式项目，掌握项目操作要领及关键分享要点； Ø 学会设计经典企业体验式培训方案，利用接近零成本道具，设计组; 2019-07-15

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